1)  停止实行房价折扣。
,5) 不能改变的协议价，如公司价、政府价、团队价和会员价等要通过及时关闭低价房型和销售高价房型来提升销售单价，尽量减少免费升档。
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,2) 认真确定每一个预订，清洗预订的水分。
,3、测算好每日团队用房量上限和团队价格下限，控制好团队预留房释放日期(Cut off day)
,1、高需求期的收益管理策略,  很多人会问， 酒店收益管理管什么？为的是实现 酒店收益最大化。酒店每天的收益取决于卖出的房间数，以及每个卖出房间的价格。酒店可以通过设置不同价格水平的多类型房间，以及不同的房价规则和产品，从而将不同客源进行了细分，最终获得更高的收益。那么， 酒店收益管理具体应该怎样做呢？