大促历来是电商行业打造品牌、争夺市场的重要节点,也是各大电商平台战略布局和沉淀业务能力的重要阵地。9月22日,社交电商独角兽爱库存将迎来两周年庆活动,爱库存平台上超过5000个国内外品牌商家和140多万分销商将全面参与本次周年庆活动。此外,爱库存的线下渠道和海外供应链也会参与其中,星图平台注册还有新兴网红品牌、生鲜品牌的加入,也让这次两周年庆更有看点。
经历了这些年电商造节的洗礼,传统电商大促类的营销活动,已经很难再让人兴奋起来。这归根结底是因为传统电商平台的大促,是纯粹面向消费者的活动,加上如今流量成本巨大,平台的大促往往还要商家投入大量的补贴,也进一步增加了成本,对商家来说往往热闹大于实际。而从消费者层面来说,传统大促的方式,缺少对于消费者的了解,也没有对消费者进行细分,千人一面的营销难以高效找到真正有需求的用户,有需要的消费者也无法获取真正有效的信息,长久以往,就会对各种大促活动失去兴趣。
相比传统电商平台的大促,爱库存两周年庆不仅仅是一场面向消费者的活动,星图平台注册更是一场品牌商,分销商和消费者全面参与的集体狂欢。众所周知,爱库存通过S2b2C的创新模式,帮助上游品牌商链接下游分销商强大的社群运营能力,再高效触达消费者,最大程度提高了商品的流通效率并且降低了营销成本。
因此对于品牌商家来说,参与爱库存的两周年庆,并不会增加额外的流量成本,“卖的越多,赚的越多”,对于分销商来说,将爱库存提供的货品在社群中进行转发分销,“转的越多,赚的越多”,消费者则可以通过这次的活动,购买到最具性价比的商品,“买的越多,赚的越多”。这就形成了三方共同受益的结果。不仅如此,在这次大促中,爱库存为品牌商和分销商带来了丰富的玩法和福利,让上下游都能感受到周年庆的气氛。
据了解,在此次的周年庆中,爱库存为品牌商家开启了“类目销冠奖”、“发货王”、“CP品牌”等多种创新玩法,其中“CP品牌”将采用双品牌销量PK的形式,商家需要使用红包、拼团、砍价等方式吸引分销商转发,胜出的商家将会获得大量的奖金。通过将时下最流行的综艺PK这样一种形式引入大促中来,进一步激发了商家对于大促的认同和参与感。
在分销商方面,爱库存从9月2日就开始了周年庆的预热,整个9月,爱库存将拿出2个亿奖励给分销商,分销商只要完成每日任务,就可以瓜分奖金,9月22日当天,爱库存还将设置高达500万的奖金池,将分销商的销货能力彻底引爆,而根据本次爱库存周年庆活动的负责人透露,到时还会有更多惊喜的神秘玩法。除此之外,爱库存为分销商设置了“年终奖”的激励机制,即在2019年底,统计分销商2019年的全年GMV,分销商最高可以获得100万元的年终奖励,而在两周年店庆的9月,分销商的销售额将被翻倍计入全年的GMV,对于分销商来说,付出越多,得到的回报就会成倍的增长,这无疑大幅提高了他们的积极性。
在9月初,爱库存发布了多边赋能的全新战略,将以“全品类,全渠道,全开放”为方向,对现有业务进行迭代和优化,进一步提高对品牌商,分销商和消费者的服务能力。作为“多边赋能计划”发布以来的首次大考,本次两周年庆也被赋予了重要使命,承担起爱库存“全品类,全渠道,全开放”战略在业务中实践的重任。
在两周年店庆期间,网红爆款商品珀莱雅泡泡spa面膜登陆爱库存平台,这也是其在社交电商渠道的首次发布。这并不是一个孤例,另一网红内衣品牌美人计,也在近期与爱库存建立合作,上线后的首场活动,销售额就超过了200万。
除了网红爆款,还有众多国际一线的大牌,知名生鲜品牌,都参与到了爱库存的两周年店庆活动中。这些企业纷纷选择与爱库存合作,正是看中了爱库存强大的分销体系和极低的营销成本,将成为他们新品发布,探索下沉市场的最佳渠道。这也从侧面验证了爱库存模式的正确性。
而爱库存所图不仅于此,从品牌的引入来看,爱库存早已不再局限于库存,而是扩充为“极致性价比”的全品类商品,当下的热门商品,进口商品已经成为爱库存货源的重要构成。在未来,爱库存还将帮助国内品牌出海,将国内市场消化不掉的商品,去满足海外消费市场的需求。
对于分销商,爱库存将借这次两周年庆,向他们输出系统的电商大促玩法方案,进一步提高他们对于消费者的的经营管理能力。除了常规的优惠券、满减等玩法,爱库存还通过H5小店向分销商开放了拼团、砍价等营销功能,帮助他们在社交渠道玩转流量的裂变,进而服务好不同需求的消费者。
以此可以看出,多边赋能计划初步落地的爱库存,已经迸发出影响整个电商格局的能力,对于品牌商和分销商的赋能游刃有余,也让这次的两周年庆留有更大的想象空间,而经过不断的锤炼与夯实,爱库存将推动去中心化零售生态的逐步建成,爱库存的未来也将有“无限可能”。