一年一度的“双十一”购物狂欢节落下帷幕，阿里、京东、苏宁等电商平台的销售数据均差别幅度增进，阿里同比增进超25%；京东较2018年双十一的1598亿元增进近28%；苏宁全渠道订单量增进76%。不停跳动的销售数字，预示着中国消费市场蕴藏着伟大潜力。与消费密不可分的零售行业也在消费升级中，不停化解种种挑战。

手艺若何在利润微薄的零售行业大展拳脚？积累多年的“成本脂肪”怎么减？企业“能力肌肉”若何增强？11月15日，专注于通过智能手艺，让组织高效运转、加速创新的明略科技团体在上海举办了以“FASTER 聚变·增进新动力”为主题的2019数据智能峰会，宣布“打造智能时代的企业中台”新战略，其中宣布了针对零售行业的“智慧零售全渠道营业 数据中台解决方案”，辅助零售企业在瞬息万变的市场环境中更快释放数据价值，实现全链路数字化，加速智能创新。

忽略隐性成本，数字化转型难以大规模发作

每年一次的购物狂欢外面是“买买买”，从更深条理上可以看出中国消费市场仍有伟大潜力。

10月18日，国家统计局宣布了2019前三季度国民经济运行情形。数据显示，前三季度国内生产总值（GDP）697798亿元，同比增进6.2%。在三大需求中，最终消费支出的贡献率为60.5%，消费对前三季度GDP增进功不可没。

在面临热情如火的数字时，我们也需要加倍镇定的思索。云云强烈的消费需求、广漠的市场前景，为何零售行业还在叫苦不迭？

对于传统零售企业来说，电商打击、成本上升不停打击；对于电商行业来说，“流量盈利”逐渐触及巅峰。从马云提出的“新零售”到现在零售行业普遍认同的数字化转型来看，零售行业意识到“转型”已经刻不容缓。拥有互联网基因的电商平台有着敏锐的触觉，自2016年以后阿里巴巴、京东甚至苏宁等巨头便最先思索若何用手艺带来模式创新和行业重构。

可是，当前的数字化转型的主要精神依然放在零售价值链的前端，即营销和销售。几年前大火的无人零售已经偃旗息鼓，直播带货、网红经济、下沉市场等观点又能火爆多久？在营销方面动脑筋只能治标不治本，寻找一个新市场、引发消费者的新需求并不能解决零售行业的焦点问题。

任何一个行业的转型升级都离不开效率，零售行业的焦点问题自然也集中在效率方面。在零售行业，由于企业没能获得消费者确立有用链接、不能获得精准数据，导致企业的谋划活动盲目且没有用率。这一关键环节不能买通，便会导致价值链后端即产物研发、采购、生产、运输等环节。

未来，零售行业的数字化转型不仅要确立以“消费者”为中央的谋划模式，还需要关注零售价值链的后端，做到端到端的数字化，为整个行业缔造价值。明略科技团体推出的智慧零售全渠道营业 数据中台解决方案，致力于为企业打造全渠道营业一体化场景，而且整合、提升后端运营效率，辅助企业降低隐形成本，辅助零售行业完成数字化转型。

明略科技的智慧零售中台架构，上层是种种应用，中心是“数据中台”和“营业中台”，底层是零售客户的数据后台。营业中台和数据中台相互赋能，营业中台发生的数据，数据剖析的效果再反馈到营业场景。营业中台由组织中央、商品中央、库存中央、财政中央、会员中央、营销中央、订单中央、设置中央八个子模块组成。数据中台由数据汇聚平台、数据治理和开发平台、数据存储、数据剖析和数据共享服务五层结构组成。数据中台的能力建设则分为三个阶段：第一阶段，数据沉淀，更多的是触点的数字化，实现增量数据有用网络，存量数据云化；第二阶段，数据互联，包罗人与人、人与物和物与物的链接，实现营业互联和产业互联；第三阶段，智能突破，实现智能决议、商业模式创新和产业价值网络重塑，进入到万物智慧互联的状态。

明略科技团体高级副总裁邢科春

明略科技团体高级副总裁邢科春以为：“明略科技智慧零售架构的焦点价值，是以营业结构、营业中台方式，把线上的数据和线下种种触点的数字化所有的数据举行融合，触达种种碎片化的场景，辅助零售企业补齐交互场景，缩短买卖路径、推动价值转化。”

不懂行业Know-How，若何提高效率、补齐短板？

还记得雷军和董明珠的10亿赌约吗？外行人看门道，内行人看门道。在零售行业摸爬滚打十余年的零售老兵陆杰，现任明略科技团体副总裁，告诉亿欧科技：“实在他们就是在赌，事实谁能快速明白客户需求，并作出快速反应。”

现在，之以是“线上、线下融合生长的观点”云云受追捧，是因为零售行业已经意识到消费者的主要性并自动缩短与消费者的距离。在传统零售领域，企业与消费者距离最远的即是品牌商。

八九十年代的中国零售行业宣扬“渠道为王”，品牌商将商品交给渠道商，渠道商辅助其分销下去。到了以“人”为主的消费时代，品牌商与渠道商之间的矛盾愈演愈烈。品牌商与渠道商在分账模式有着利益纠缠，以是渠道商不会向品牌商分享库存信息以及销售信息。

为了化解这样的困局，大品牌商选择自建渠道，中小型品牌商可以选择线上建设旗舰店。然则，传统IT结构无法应对新零售营业对全渠道统一运营治理的需求。基于对行业的判断以及多年的手艺积累，明略科技推出的全渠道营业中台这一正好可以解决这样的问题。这一解决方案可以将多维度、多渠道、多场景的数据买通，为企业提供高质量的数据基础。

固然对于零售行业来说，营业中台仅是数字化转型的劈头。“企业发现订单、库存的结算对照乱，我们便提供一个营业中台。搭建营业中台之后，企业不知道数据怎么处置、怎么调整、怎么剖析，因此数据中台便很主要。”陆杰自豪地分享到。从痛点解决到营业中台再到数据中台，明略科技推出的全渠道营业 数据中台解决方案可以在加工环节、采购流程、库存治理、物流运输、财政管控等各营业线形成数据通道，可视化、规范化企业治理流程，最终辅助企业周全提升效率。

不外，传统零售行业对于数据中台、营业中台认知度不高，因此不仅需要解决方案提供商产物过硬、手艺扎实更需要有着深挚的行业履历。拥有这三类人才的公司，实在不多，明略科技团体算是其中之一。据了解，智慧零售事业部成员有懂营业的零售行业老兵，如陆杰、有懂手艺的手艺大佬以及懂实行的焦点架构师。

赢家通吃的时代，中小企业若何化解生计危急？

未来，企业要面临着一个配合的时代——数字时代，零售行业进入数字时代并不能一蹴而就。经历过零售行业几回变迁，陆杰深知这个行业的特征，他开着玩笑分享到：“传统零售行业想要革自己的命，那是很难的。“

在中国，传统零售商是差价代销的模式，通过“吃差价“赚钱，还没有到达制造型零售业的阶段，没有能力控制制造、物流等上游环节。与此同时，零售行业内中小企业也是云云，不太体贴手艺对行业变化，这样便有可能错失手艺推动企业变化的关键期。

因此，对于线下零售和中小型企业来说来说，应对数字化转型最先做的事情即是将“数据在线化”和“营业数据化”。当发现数字化现状与数字化愿景的现实差距时，明略科技团体便推出了全渠道的营业中台，通过设立商品中央、库存中央、订单中央、会员中央、营销中央、结算中央等多前端营业窗口，实现营业及数据的一体化运营，为企业传统营业、新营业的升级和拓展提供了快速，精准的决议支持。

当企业一旦上了规模，焦点竞争力便会越来越主要。赢家通吃已经成为行业内的定律，产能低的小公司逐步会被大团体吃掉。若是企业不在焦点能力做积累，一定会被镌汰掉。

许多企业现在并未意识到这一问题的主要性，陆杰带着担忧的语气说道：“中国企业同质化太严重，单点突破很难实现转型。数据中台的泛起能够将供应链与需求链实现对接，那里有用、那里低效，能够快速展望并决议执行。”

据了解，明略科技团体的智慧零售全渠道营业 数据中台解决方案已经落地到快消、连锁企业、品牌商等细分领域。在气息图书馆的项目中，明略科技的营业中台将订单数据、商品数据、库存数据、会员数据、营销数据搜集起来，在数据中台举行数据共享流通，让上游供应、客户服务、下游销售形成闭环运营，为其打造柔性供应链，实现拉动式生产。

在转型升级的大靠山下，企业需要看清未来的手艺生长、掌握行业变化趋势，找准关键环节、提前结构才会在大浪潮中岿然不动。

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