新消费浪潮，消费者需求和市场趋势越来越多样化，要求时尚零售品牌快速推出更多适合市场的商品品类，同时又要合理管控成本，削减库存。也就是缩短商品到消费者的链路尤为主要，这就需要品牌最先关注从产物概念到零售的全产物生命周期数字化管控，而不仅仅是只增强面向消费者的数字化体验建设。

我们先来看三个案例

1.LVMH

作为全球最乐成的奢侈品公司之一，LVMH看待产物和消费者从未松懈。他们希望他自己的产物加倍有竞争性，加倍相符现在的消费者习惯。

LVMH举行了全方位的数字化治理升级，其中很主要的一块就是启动PLM项目。2017年，LVMH与Centric软件互助，通过对流程的优化、对差别开发类型产物的开发周期的梳理，使信息获得快速反馈，供应商协同效率获得大幅提升，将产物上市周期从260天缩减到140天。

我们发现实在整个行业都是在思量缩短周期，目的就是为了使产物更靠近市场，提高与市场趋势的吻合度，从而提高商品的正价销售率。

2.迅销团体 Fast Retailing（优衣库母公司）

近年来当不少快时尚品牌都在走下坡路的时刻，优衣库却涨势凶猛。一季又一季的设计师系列商品被疯抢，一样平常穿着的里里外外也总少不了一件物美价廉的优衣库产物。而这背后是迅销团体从产物概念到销售的每一环节的治理慎密相连的劳绩。

在邂逅Centric PLM之前，迅销团体的市场需求不能快速准确地反馈到设计研发团队，业务部门之间和供应商之间相同效率低，品牌和成衣供应商、质料供应商的协同历程存在盲点。

Centric团队在执行PLM历程中通过对其商品设计剖析的优化、商品标签的细化、品牌数据库的沉淀、多系统集成及自动看板天生等计谋，辅助迅销团体提高整体的设计、研发、季转和内外部协同的效率。

简而言之PLM让所有人都在统一平台事情了，提高了数据的准确性，使得他们可以花更少的时间开发更多的产物。

3.绫致时装 BESTSELLER

绫致时装是一家全球的多品牌时尚零售商，旗下拥有12个深受年轻消费者喜欢的时装和饰品品牌，在中国500个都会拥有8000家门店。重大的商品供应链系统及内外部协同效率曾令其头疼。

2014年，绫致中国成为Centric软件在中国的第一个项目。绫致的PLM项目将上下游供应商都席卷其中，使品牌、质料供应商、成衣供应商三方在统一系统中能够随时获取唯一真实版本的数据信息，好比开发工艺包，进度、报价等，因此样衣开发、订单快反和大货协同效率都获得了大幅度提升；同时，Centric团队还协助绫致优化设计开发历程的评审机制确保商品质量的稳固可控；在PLM界说企划成本，并对质料、成衣供应商执行成本比价机制，实现周全成本管控。

自执行 Centric PLM 以来，可靠一致的数据让绫致中国与供应商的互助加倍慎密，成熟可控的治理机制让业务流程加倍清晰。PLM为产物全生命周期治理扫清盲点，为创造力连续稳固输出奠基基础。

产物与市场的快准对标

每一季度时尚品牌的目的通常只有一个：提高动销率，提高售罄率，提高正价销售率！

这个销售目的推及到产物研发部门就是推出暨相符市场又相符品牌，而且能够连续热卖的商品。那么品牌方往往需要解决以下3个问题：

1.商品企划若何精准？

一方面可以通过供应商反馈、竞品剖析、互联网讲述等方式领会市场动态，另一方面临品牌自身的往季销售情形要有清晰的熟悉。为了对设计开发历程举行精准的指引，需要只管做到企划维度标签标准化，利便研发历程使用、并使后续剖析更精准。

通过参考往季谋划效果、当季市场剖析、企业谋划设计等来拆分当季谋划设计，包罗盈利目的设计、品类采买设计、成本价钱设计，和设计占位设计等，在名目设计开发历程中凭据当季的市场反馈实时做出调整跟进。

2.品牌气概若何延续？

在思量气概延续之前，品牌需要将能够充分体现品牌DNA的质料、版型、色彩、工艺等这些数据举行标准化的治理，沉淀出最有价值的品牌数据库。

当新一季来暂且，设计师可以凭据标签轻松搜索到当季的盛行趋势并在设计开发历程中天真匹配品牌数据库中的模版，将两者连系运用到产物设计开发中去，包罗盛行色彩与品牌色彩的碰撞，版型、印秀、质料等方面的融合。

3.上市周期若何缩短？

缩短产物生命周期主要有三个途径：并行、前置、基于市场迅速转变。

一是增强部门间的协同效率，这就要求流程清晰，流程中没有断层，部门间的权责清晰，交付透明不会泛起事情推诿的情形。

二是将整体流程中能够并行前置的历程凭据差别的类型前置化。

三是整体的研发历程必须基于市场驱动，快速响应市场和消费者的需求，快速调整。

全球1000个品牌的数字基础

新消费的这波浪潮，归根结底，拼的是谁能在保持成本优势的同时，用真正富有竞争力的商品捉住消费者多变的心。

无论是LVMH、迅销团体照样绫致时装，他们在思索产物若何与市场快准对标的问题上，都选择了优先打造一个壮大的品牌数据基础库，为内外部的所有团队成员提供可操作的单一事实泉源，让部门与流程更慎密连系，让产物数据变得有价值而且能够复用价值，让品牌目的通过数字化治理变得触手可得。

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