文 | 左岸 编辑 | 秦言
泉源:懂懂条记
智能手环(手表)未来的路怎么走?数据之争会成为场内玩家最后的胜负手?
4月10号晚上8点钟,罗永浩的直播间,华米实验了第一次直播带货的刺激。当吃瓜群众们以为罗永浩又要重新界说8点的时刻,他终于赶在分针跳到8点01时泛起在镜头里。或许是由于晚了那几十秒,也或许是刻意为之,罗永浩坐稳后第一件事就是低头看了看手腕上的华米手表。
作为罗永浩手腕上的“独家互助伙伴”,华米在整场直播中始终很活跃。为了让罗永浩多念出几回“华米科技”,公司的PR们还花了大价钱刷礼物(音浪),让自己留在了打赏榜的前几名。
当晚直播中的华米专属价钱给出了110元优惠,然则相比一分钱的橙子,这个优惠并没有感动直播间的观众(对于华米的订价计谋而言110元很实惠了)。实际上,这次“占坑”老罗的直播,华米应该不会在意卖出若干货,而是要一次品牌露出,让更多消费者知道自己的Amazfit品牌。
究竟,只知道“小米”品牌的人太多了。
在小米前不久公布的2019年度财报中,小米专程强调了自己“可穿着装备全球出货量第一”。而在前天的罗永浩的直播间里,面临“金主爸爸”,老罗多次提到“华米是全球最大的可穿着装备厂商。”我们不知道刚刚在财报中着重标注自己全球第一的小米,在听到老罗的这句话会是什么感受。
直播间里的罗永浩固然分得清华米和小米之间的关系。只管华米不愿意认可,现实情况却是许多通俗C端用户的认知中,华米依然约等于小米手环。
虽然小米手环辅助了华米的生长,小米的渠道也为其带来了伟大的销量,但今天已经生长为美股上市公司的华米,并不愿意始终被贴着“约等于小米手环”的标签。而且从公司的康健生长角度来看,过分依赖小米手环的商业模式是危险的。
让Amazfit品牌独自“站起来“,成了华米最大的心事。
梳理华米的生长过程可以发现,从2014年建立到2018年上市,几乎是小米手环一手将其带进了纽交所。直到今天,小米手环依然是华米出货的绝对主力。凭据华米2019年第四季度财报显示,其第四季度总出货量为1470万部,而其中小米手环940万部占比高达63.9%。
超高的销量占比之外,小米手环在营收层面也时刻影响着华米。从2014年7月推出初代小米手环至今,该系列总共推出了4代产物,每一代的小米手环都是那时市场上的绝对爆款。而从华米历年的营收数据来看,每一代小米手环的公布都市带来潮汐效应,一旦小米手环停更,其营收增速就会泛起大幅下滑。
2016年,华米整体营收增速为74%,来自小米品牌的营收增速为65%;2017年,这两项数据就划分下跌至32%和13%。到了2018年,新款小米手环3公布之后,这两项数据又增进至78%和51%。
这样的潮涨潮落,并不是华米和投资人愿意看到的。
一些转变也在悄然发生。2019年底,小米最先推出自己的智能手表系列。和以往差别,小米其先后推出的两款智能手表均为内部研发设计(华米未介入)。而在前不久的米粉节上,售价99元的Redmi手环也正式公布。
业内有人评价Redmi是在用 99元的手环收割山寨产物市场,这么说没有错。小米手表亲自下场后,Redmi紧跟着杀入智能穿着的红海。不到100元的Redmi手环是继2014年头代小米手环79元售价之后,又一次重回百元以内的杀手锏。
固然,这样的订价计谋和小米内部双品牌的定位有关,作为消费者我们也乐见更具性价比的产物面世。
但小米延续两次亲自下场,也意味着未来华米不太可能从小米手中拿下手环之外的其他产物线,在小米品牌产物扩张无望的情况下,做大自有品牌变得尤为主要。
已往几年来,华米一直在起劲淡化身上的小米印记,将重点放在自有品牌Amazfit的推广上,只是效果并不理想。直到今天,小米手环依然占有其6成以上的出货量。
根据华米的计划,公司的眼光会聚焦在可穿着装备领域,不停弱化小米的标签,提升Amazfit的市场占有率,同时通过相关产物的普及在运动康健领域不停深耕。当自有品牌生长到一定水平之后,小米的标签对于华米就不再那么主要,届时即便失去小米品牌的加持也不会伤筋动骨。
以是,外界可以看到华米的品推一直都是以Amazfit为先,然则短期内很难见到成效。
作为直接竞争产物,小米手表的两款产物以及新推出的Redmi手环,在流量上无疑会获得小米更多照顾。另外,从品牌影响力方面来看,民众对小米品牌的认可度无疑是要高于Amazfit。前者的泛起,在海内和外洋市场都可能进一步挤压华米自有品牌的市场空间。
更何况场中仍处在“打乱仗“的局势,可穿着装备市场不仅有小米,另有华为、OPPO等实力强劲的对手。
5G时代不再是手机单品的竞争,而是IoT周全竞争生长的形态,利便且便捷的生态入口已经成为竞争的重中之重。除了手机、音箱之外,多入口模式也已经成为业内共识,华为、小米、OPPO等主要玩家都在发力手环、手表等主要的IoT入口。
凭据华扬联众公布的《2020中国数字营销讲述》显示,在运动、行走、短暂停留等动态场景中,智能手表、手环和智能耳机等新装备将开拓出随身智能生态的更大应用空间。同时,依赖于智能手机单个装备平台的创新已经变得越来越难题,在场景分化、“体验为先”的需求凸显之后,智能装备的组合创新正在启动。
以是,我们可以看到华为、OPPO甚至努比亚、魅族等企业都陆续推出了新型可穿着装备,小米智能手环(手表)的江湖职位也在受到威胁。凭据IDC的数据显示,在2019年全球可穿着市场销量排行中,华为逾越了老牌可穿着装备巨头Fitbit跃居至第四位,仅次于苹果、小米、三星。
面临这样的竞争局势,华米的对手不再是智能手表或者可穿着装备等单一品类厂商,而是整个IoT生态。
华米CEO黄汪不止一次公然示意:未来会围绕运功康健领域举行生长。这也是华米在手表操作系统上没有选择更开放的Wear OS,而是推出自家研发的WOS的缘故原由。由于华米的产物不能像华为、小米、OPPO的可穿着装备那样,是作为IoT生态的组成部分有着互联互通的需求(兼容第三方应用和吸引第三方开发者),华米的产物只是一个单独的存在,只需要坚持“运动和康健”的特点。
这种差异化,也就造成了使用体验上的差别。单纯从用户体验上来看,各大巨头所提供的整体IoT生态,显然不是单个可穿着装备能够对比的。
若是与巨头们的IoT生态举行周全竞争为时尚早,那么重新梳理和小米之间的关系,就显得迫在眉睫。
凭据华米的财报显示,此前其与小米签署的互助协议将会在2020年内到期。至于到期后双方是否会继续签署新的互助协议,懂懂条记对此划分询问了小米及华米方面,现在双方均未给出实质性回应。小米和华米都示意双方是异常主要的战略互助伙伴关系,但由于两家均为上市公司,有严酷的信息披露规范,未来的互助协议在官方未正式披露前未便揭晓相关看法。
对于尚未公布的小米手环5,华米方面临懂懂条记示意:小米手环5会在今年稍晚时刻公布。若是小米手环5能如约公布,也代表这双方的互助关系大概率会继续下去,这对于华米而言无疑是一大利好。
不外,即便新的互助协议杀青,双方各自战略的调整也难免会触及一些敏感问题。
其中,数据的归属权和使用权是异常主要的一点。
此前,小米手环的数据归华米和小米双方配合拥有,由华米通过“小米运动”APP运营。但在去年小米手表系列产物推出时,相关产物对应的APP是全新的“小米穿着”,而不是之前使用的“小米运动”。
专门为自己的新产物开发一款新的APP应用,意味着“小米穿着”的数据是由小米独享。此外,Redmi手环的数据也是接入“小米穿着”。从某种角度来看,这对用户而言是割裂和杂乱的:买小米手环要安装小米运动APP,但若是买的是Redmi手环或者小米智能手表,则要安装“小米穿着”。
对此,小米方面回应懂懂条记称:我们新公布的Redmi手环接入的是小米穿着APP,这是我们在不影响原有小米手环用户的基础上,将手环运动功效融入小米穿着APP的一次实验。这次实验若是在产物体验上能够知足我们的尺度,并获得用户的认可,未来不清扫新产物同时接入两个APP的可能。
单纯站在用户体验的角度上来看,自然是多个产物整合在一个应用中最为合理。要知道每一个应用的背后,都关系到海量的用户数据,这也是一个智能穿着装备企业最焦点的竞争力。更主要的是,在未来的产物生长、用户运营以及相关互联网营业的开展方面,小米和华米都需要围绕数据举行探索和挖掘。
显然,数据在谁手里很要害。
随着未来小米逐渐将用户自力出去,考虑到华米现在自有品牌异常小众的市场占比,在数据积累上华米没有任何优势。
另外,随着小米对穿着装备态度的改变,专利归属和使用也将成为新的难题。此前小米手环是由华米举行研发,相关专利技术则是由小米和华米配合持有。随着小米亲自下场,专利的归属和使用方面也可能会发生更多的不确定性。
现阶段,华米还能通过小米手环这个爆款系列继续积累用户数据,但随着Redmi手环的泛起,谁又能保证未来小米手环这个“铁饭碗”会一直握在华米手中。在华米对未来的战略计划里,重大的用户数据是生长的基础。一旦互助泛起更改,小米选择自己围绕数据做增值服务,华米又将若何应对?
退一万步说,即便双方内部互助完全稳定,华米继续“捧着”小米手环的铁饭碗,通过数据运营与运动康健相关的增值服务,但在小米加大数据运营行动后,华米在这方面的运作空间也会被大幅挤压。更何况内部互助可以继续,但外部市场环境的转变是华米无法左右的。小米、OPPO接连入局,华为高歌猛进,都市让华米在销售层面腹背受敌。
【结束语】
2020年10月份之后,双方签署的新协议内容对于华米至关主要。在新的互助协议之外,华米还要思索更多的问题。专注于运动康健这条赛道,虽然在一定水平上避免了与巨头的直接交锋,但也限制了自身生长的空间,让未来存在太多的不确定性。华米破局的一举一动,或将成为所有小米生态链企业及IoT行业配合关注的焦点。
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