8月6日，爱库存在上海举行品牌升级公布会，宣布企业全新升级为梦饷团体。在流量去中央化的趋势之下，梦饷团体致力于成为新电商基础设施提供者，为流量个体和企业提供数字化店肆以及一体化商品与服务连系的整体解决方案。

升级后，梦饷团体旗下涵盖饷店、爱库存等营业，其中饷店以去中央化的品牌特卖平台，基于超百万雇主，为消费者提供来自全球的大牌小价商品；爱库存以国际化的库存买卖供应链平台更好促进团体的生态协同。

从为品牌去库存切入到笼罩全品类到全新升级，建立至今不到三年梦饷团体现在已拥有注册雇主超200万，累计辅助10000多家品牌商销售超2.5亿件商品，各项营业指标连年数倍增进，被誉为上海在线新经济四小龙。未来梦饷团体将继续加码全品类、全渠道、全开放，并深耕精细化运营，为雇主提供新电商的“水电煤”基础设施。同日，由知名品牌方、电商企业和研究学者配合提议、致力于研究全球社群经济生长的社群经济研究中央也宣布正式建立。梦饷团体创始人兼董事长王敏、梦饷团体团结创始人兼CEO镇定与数百位知名品牌商、雇主代表、行业专家与媒体代表配合出席了此次公布会。

 开启全新里程碑 梦饷构建新电商“水电煤”基础设施

王敏在会上强调，从最初雇主在社群手动下单，到上线爱库存APP实现雇主线上买卖，再到饷店H5店肆以及最新饷店小程序的推出，每一次的迭代升级，都旨在提升买卖中的信托与效率，与此同时，从最初的为品牌去库存切入到全品类的笼罩，营业出现全方位、立体化特征，因而整体品牌升级正逢其时。

梦饷团体创始人、董事长王敏

随着梦饷团体的正式建立，公司将迎来全新里程碑。除了秉承让成交变简朴的商业价值，梦饷团体将继续施展在“去产能、助环保、稳就业、促消费”领域的社会价值。就在今年7月，国家生长改造委、工信部等十三部门公布《关于支持新业态新模式健康生长 激活消费市场动员扩大就业的意见》，商务部等七部门也发出《关于开展小店经济推举行动的通知》，梦饷团体通过饷店等产物可以有用辅助宽大个体和企业便捷拓展线上结构，彻底激活小店经济的活力，已经为社会缔造数以百万计的创业和创收机遇。

在流量去中央化和市场从卖方到买方的转变之下，王敏指出，对于品牌和网络雇主们而言，最主要的资产不是货物，而是流量和粉丝影响力，而流量资产的数字化认证也将成为趋势。梦饷团体希望通过去中央化的电商平台和流量资产认证，还流量于流量所有者，自己的流量自己做主。通过提供包罗高性价比的商品、交付履约、用户培训与售前售后客服等服务，以及手艺和规则上的基础和保障，梦饷团体为个人和企业提供新在线经济的“水电煤”基础设施，在流量醒悟时代，让人人都有实现小平台梦想的机遇。

深耕“全品类、全渠道、全开放”，以精细化运营打造社群新生态

事实上，从建立之初梦饷团体就秉持成就他人的初心，梦饷团体团结创始人兼CEO镇定提出，未来团体将继续加码“全品类、全渠道、全开放”和深耕精细化运营战略携手雇主、品牌商、互助伙伴等生态各方配合生长。

梦饷团体团结创始人、CEO镇定

其中全品类将在做深做透衣饰等优势品类的基础上，拓展基于家庭消费的美妆、家居等品类，同时团结品牌方开发特色商品，全方位知足雇主和消费者的需求；全渠道则聚焦短视频、直播营销以及全球货源渠道助力雇主更好卖货；而通过数据开放、系统开放、社群开放与云仓开放四大开放，商家可以拥有更大的自主运营空间，更天真的销售与流动模式并有用降低仓储物流等成本。在深耕精细化运营方面，梦饷团体将升级与商家签年框、赋能云仓等基础能力、创新电台等特色玩法，增强平台与商家联动，从而打爆更多流动单场。

拥有威露士等著名品牌的威莱团体总裁常青涛示意，选择与梦饷团体举行互助是看重平台可以通过私密渠道销售商品，不影响品牌既有的价钱体系，同时平台拥有百万雇主同时带货，通过鱼群效应快速引爆销售，快速触达数亿消费者。此外，梦饷团体没有种种不确定性的推广营销支出，不仅回款速度快，售后率也远低于行业平均水平。    

为了辅助雇主更好地找货，梦饷团体还设立了“好货、好服务、好营销、好激励、好交付”五大好与“好品质、好价钱、好品牌、好结构、好名目”五小好两类尺度，促进雇主更好地实现创业创收，并助力品牌高效成交。

在复旦大学政党建设与国家生长研究中央主任郑长忠看来，以梦饷团体为代表的新经济、新电商模式，非常好地践行了社群经济中以人为本的核心理念，而任何经济生长的主要潮水，都要踏到文明生长的要害点，遵道而行顺势而为。

公布会现场，社群经济研究中央也正式宣告建立，这也是行业内首个聚焦社群经济的研究中央。包罗知名品牌商家代表和专家学者在内的50多位首批中央成员亮相。随着研究中央的正式建立，社群经济有望迎来新的“助推器”。郑长忠以为，社群经济依附怪异的优势近期得以迅速生长，这也预示社群经济将成为新一轮经济形态跃升过程中的先行者。

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