一周前,耐克公布了几年来最不悦目的财报,以及裁员的声明。含糊其辞的裁员声明中有何玄机?四大分区中为何只有大中华区逆势上涨?耐克又凭什么被资源市场延续看好呢?
伴随着多种体育赛事的停摆和线下运动方式的封印,体育用品零售商的日子过得艰难,小到街边地摊儿,大到国际巨头耐克,都摆脱不了亏损的运气。
6月26日,耐克公布了2019年4月到2020年3月的2020财年财报,2020财年营收374.03亿美元,同比下降4%。2020财年第四财季营收63.13亿美元,低于预期的73.8亿美元,单季亏损7.9亿美元(跨越50亿人民币),远低于去年同期的赢利9.89亿美元。
耐克方面对此示意,疫情时代,线下门店大量关闭,批发客户的产物出货量降幅靠近50%,是业绩下滑的主要因素。
耐克的全球销售划分为四个大区:北美、大中华区、EMEA(欧洲、中东和非洲区域)与APLA(亚太和拉美区域)。
停止2019年底,耐克在全球有跨越750家店肆,其中美国区域有384家零售门店。
耐克财报中提到,除大中华区外,北美等其他三个大区的大部分自营和经销商门店都处在关闭状态。
此外,耐克在北美、欧洲、中东和非洲区域整年销售同比下跌1%,其中北美本土下滑9%。
2020财年第四季度,产物毛利率同比下降820个基点至37.3%。耐克称,毛利率下滑的因素包罗产物和供应链成本上升,库存水平增添。
除了疫情带来的关店、客流量下滑等影响外,多种体育赛事停摆、BLM运动导致的“打砸抢”,都给耐克的线下销售带来无法忽视、又难以估算的延续影响。
但耐克同时也示意,停止6月25日,全球约90%的门店已经恢复营业,零售流量正在改善。其中,在北美区域,约85%的耐克门店重新开业,欧洲、非洲及中东区域约90%门店重新开张,大中华区则险些所有门店都恢复了营业状态。
关于新财年的谋划远景,耐克示意,由于疫情给市场远景带来不确定性,暂时不提供未来业绩预期指引,但预计库存水平将在2021财年第二季度恢复到优越状态。
耐克公布财报后,Complex杂志首先报道称,耐克CEO约翰·多纳霍(John Donahoe)给员工发送了邮件,宣布耐克将开启裁员。
但凭据多纳霍的说法,裁员与疫情和成本无关,并不是为了节约开支,而是由于耐克将举行内部资源重组,优化“负担过重的矩阵”。
耐克预计将于7月最先分段举行裁员设计,现在“还不确定裁员将波及多少个事情岗位,也不确定谁将受到详细影响。”
Complex的报道中提到,多纳霍在邮件中示意,零售店、配送中央和制造工厂的员工预计不会被开除。
BusinessInsider随后也公布了类似的报道,称其收到了耐克方面的声明,声明中提到:“耐克正在确立一个更扁平、更天真的公司,以重新界说未来的市场。通过转移资源,确立耐克在最大的潜在领域举行再投资的能力。”
声明中还提到:“耐克致力于通过周密且稳健的驱逐做法,在公司价值观、法律义务、竞争猛烈的市场和员工小我私家状态之间到达平衡,对过渡的员工示意同情和尊重。”
只有裁员而没有关店设计,说明线下门店所涉及的制造、配送和销售等环节不会裁员。而裁员的目的是内部资源优化重组,从许多痕迹可以看出,耐克下一步设计已经十分显著:数字化。
2020财年,当耐克在全球市场的销售均遭受到疫情的袭击,其在大中华区的营收和净利实现了双增进。剔除汇率影响,第四财季耐克大中华市场营收同比增进1%至16.47亿美元,是耐克在全球唯一获得销售增进的区域。
而全财年营收达66.79亿美元,在汇率稳定的基础上同比增进11%,延续6年实现双位数增进;息税前利润到达24.90亿美元,同比增进5%。
一方面,相比于其他国家或区域,中国对于疫情的控制加倍实时且有用,线下零售得以更快地恢复。
另一方面,耐克实时推出了折扣优惠等应对措施,以“薄利多销”的方式清算库存,保持营收。
今年上半年,耐克不停在天猫旗舰店推出打折基础款和清仓款商品,“618”当天,耐克仅仅在2分59秒就突破了1亿成交额。
通过这种方式,不只释放了国内市场在疫情时代积压的购买力,而且验证了实时转型线上决议的正确性。
耐克在财报中提到,讲述期内线上销售激增75%,“把疫情时代积压的库存转移至数字渠道促销,在大中华区,这种做法已经奏效。”
耐克执行副总裁兼首席财政官马特·弗兰德(Matt Friend)示意,“数字手艺加速生长,不仅仅反映实体零售面临的短期挑战,更是未来新市场战略转移的一个信号。”
多纳霍则示意,公司的数字化结构已经进入一个全新的“ConsumerDirect Acceleration(加速直接面向消费者)”阶段,这些战略转变是耐克裁员的直接因素。
2020年,美股多次大幅度震荡,甚至在3月份10天内4次熔断,但耐克的股价却挺住了,现在股价已经回到了疫情前的水平,和3月的最低点相比,上涨了三分之二。财报公布后,投资银行并没有改变对耐克的评级。
JP摩根维持耐克评级为增持,最新目的价为104.00美元;摩根士丹利维持耐克评级为增持,最新目的价为119.00美元;瑞银维持耐克评级为买入,最新目的价为127.00美元;瑞士信贷维持耐克评级为跑赢大盘,最新目的价为111.00美元。
这一方面是由于现在的大环境,整个美国市场的消费企业都在水深火热之中,耐克的亏损并不是难以明白或者无法接受的事情。
另一方面,耐克实时转型线上,在一定程度上止住了亏损势头。
近年来,耐克一直在推进数字化转型,其早前设定的目的是在2023财年之前实现30%的数字销售占比,现在已经提前两年多完成了这一目的。多纳霍在财报会上提到,耐克最新的目的是将数字营业的占比从30%提高到50%。
此外,耐克在财政方面的抗压韧性也是投行看好并维持评级的缘故原由。耐克的财政一直以来都对照具有韧性,长期保持高质量的资产负债表、精彩的投资级信用评级、足够的资源获取渠道以及强劲的谋划性现金流。
以是,虽然2020财年内耐克的显示不及预期,但由于疫情影响属于不可控因素,耐克的应对也足够实时且合理,资源市场给予了很高的宽容度。
在许多人看来,数字化就是转型线上,就是在线购物。简简朴单在天猫或者京东注册个店肆就行,隔邻王叔都能教你操作,耐克怎么搞出这么大消息?
不仅是耐克,老对手阿迪达斯、彪马,甚至优衣库、H&M、ZARA、星巴克,都在数字化转型,都推出了APP,开发APP也没什么难的,外洋互联网真的落伍中国十年?
实际上,对于这些巨头而言,数字化转型还真就不是转型线上那么简朴,他们也没有落伍。数字化的焦点是数据,是网络、处置、剖析数据的能力。
2006年,马克·帕克(MarkParker)刚刚接任耐克CEO时,就率领耐克开启了数字化研究,第一件事就是询问了乔布斯的意见,厥后上线的Nike ,就是耐克与苹果互助的效果。
为了保持行业前沿的职位,耐克直面的不仅有消费者,另有各行业顶尖的运动员。Nike 曾推出装有芯片的运动鞋,用来网络其运动时的数据,并将剖析效果应用到新品研发中。
2020年1月,多纳霍从帕克手中接过耐克的指挥棒时,耐克旗下已经有了多款差别的应用:发售球鞋的SNKRS、控制ADAPT系统的Nike ADAPT、链接球衣信息的Nike Connect、统计跑步数据的NRC以及统计训练数据的NTC。
就连多纳霍本人,也是耐克在数字化方面的部署之一。多纳霍曾担任eBay首席执行官兼总裁,在企业数字化与多元化生长方面有多年履历。
2019年,继SNKRS团队,FIT团队后,耐克收购了第三家外源数据科学团队Celect,该团队的事情主要是销售展望。
此时,耐克的数字化目的已经不言而喻:通过分门别类的应用来统计数据,将数据整合剖析之后用于销售展望,从而实现团体战略层面的优化部署。
2020年第一季度,耐克交出了一份罕有的亏损财报,但这是疫情影响下每个企业都很难逃避的现状。
所谓衣食住行,都是永不过时的行业,在不会过时的行业中,会过时的只有企业。
一两个季度的亏损对耐克而言算不上袭击,耐克反而在降维袭击别人。当原价上千元的耐克鞋五折出售时,原来一双鞋卖五百的品牌又该怎么办呢?
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