文 | 懂懂 编辑 | 秦言
泉源:懂懂条记
从时间点的角度来看,OPPO从来都不是一家激进的公司,它决议进入某个领域一定是市场已经清晰可见的时刻,而不是贸然进入一片蛮荒之地。
但从产物力的角度来看,OPPO又是一家激进的公司。一旦它想清晰了要进入某个领域,就会拿出一个杀手级的产物,在这一品类市场上确定自己的职位。
就在前几天,OPPO公布了它的首款智能手表——OPPO Watch。看到这款手表的先容后懂懂有两点感受:第一,这块手表的确是手表界的颜值经受;第二,OPPO进入这一领域,证实今年智能手表市场与前几年的意义差别,将发生重大转折。
2014年智能手表最先面世。先是谷歌推出了操作系统Android Wear,随着安卓阵营的三星、LG、Moto等大厂陆续推出智能手表。而真正引起轰动的,是统一年苹果公布的Apple Watch,让智能手表这个产物品类起步即热潮。同时,苹果Apple Watch也成为了智能手表的代名词,安卓阵营没有“王牌”产物。
然则,很快人们对智能手表的热情就散去,智能手表一再被用户放在角落里“吃灰”。2016年,智能手表市场迎来隆冬。凭据IDC数据,2016年Q3的全球智能手表销量同比下降51.6%,Apple Watch销量同比下滑近72%。
在懂懂看来,那时刻相关产业链还不够完整,智能手表的功效也不厚实,除了新鲜感并不能带给用户更多实用价值。也就是说,手表作为单一硬件,受到了各方面条件所限,能够提供的智能应用少之又少。
手表的智能只有在IoT生态里与其它产物(稀奇是智能手机)互联互通,才气有更好的展现。这也恰好是5G将带给天下的改变——IoT时代来了。
华为在这方面入局较早,经由两年多的起劲,其智能手表已经有相当好的市场显示。在2019年11月,小米也推出了自己的第一块智能手表。2020年头,作为全球手机向导厂商之一的OPPO正式入局。一切迹象解释,智能手表将迎来全新的时代。
正如陈明永所说,“万物互融时代,将不会再有纯粹意义上的手机公司。”此时智能手表的意义已经发生转变,是IoT战略中不能或缺的一部分,而不再是一个自力的硬件产物。
我们注意到,小米从2014年公布了智能手环,但一直是由其生态链企业华米来设计、生产,小米运动APP也同时由华米来运营(据协议看数据共享至2020年10月)。而在2019年小米决议进入智能手表的时刻,在这个产物品类上则选择自己操刀,不再与华米互助,而且还做了一个全新的APP——小米穿着。从小米的这一行动上也能看出,小米以为智能手表在IoT战略中的主要性是之前的智能手环无法比拟的。
没错,进入5G时代之后,智能手表的意义已经跟2014年刚刚公布时大不一样。2014年的智能手表有点儿像2007年的第一代苹果手机,给人们带来新颖感,但并没有带来使用上的本质转变。直到2012年之后,移动互联网越来越成熟,种种应用最先泛起在智能手机上,手机也真正成为将人与移动互联网毗邻的入口。而今天再看智能手表对于IoT,已经很像2012年智能手机对于移动互联网的意义,成为IoT主要的入口,将人与IoT毗邻,而且将带来差别于前几年的全新体验。
从4G到5G,智能手表的意义正在发生转变,随着华为、小米、OPPO这些智能手机头部厂商的入局,行业款式也将发生巨变。作为IoT的入口,智能手表与智能手机的互通性以及优越的生态支持,将是这一品类未来生长的必备条件,而类似华米这些自力智能手表厂商的生存空间或将被压缩,Fitbit被谷歌收购就是鲜活的例子。反观苹果、三星、华为、OPPO和小米之间的竞争,未来也不仅仅是落在产物上,而是会基于智能手表所带来的不一样的IoT体验。
显然,今年的智能手表市场,站在了一个十字口路。
2019年是5G元年,变局在这一年已经最先酝酿:头部厂商最先纷纷发力手机之外的要害产物。
“万物互融时代,将不会再有纯粹意义上的手机公司。”OPPO创始人、CEO陈明永如是说。于是,我们看到一个正在变身的OPPO。
“5G、AI、云、大数据等新手艺给未来的消费者带来了一种跨越式的体验。”OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁刘波示意,OPPO的判断是IoT产物将给消费者打造多终端、跨场景的智慧生涯,“在这个愿景下,我们将结构焦点入口。”
什么是OPPO认定的焦点入口呢?“刚需、高频使用、软硬服一体化、不能替换。”这是刘波所总结的入口的几大特征。也正由此,OPPO首先看到的机遇就是智能耳机和智能手表。
在刘波看来,可穿着装备是异常伟大的市场,由于这类装备有手机无法实现的功效(如监测睡眠、心率等)和场景(如运动),能与手机发生很好的互补性和互动性。随着智能耳机、智能手表的相继落地,OPPO的IoT小生态款式悄然形成。
懂懂以为,OPPO之以是从小生态入手有两方面缘故原由:第一是手机、耳机、手表,都是与人距离最近而且使用时间最长的产物,与人的紧密度更高,在IoT生态结构的初期更为主要;第二,集中精力打磨产物,争取公布即能成为爆品,尽快形成生态效应。
这一次公布的OPPO Watch系列,让外界再次看到了OPPO勇于探索的壮大基因和对产物细腻打磨的耐心。稀奇是其首次将3D双曲面柔性屏引入到手表这一品类中,高达72.76%的极高屏占比,将令用户获得更沉醉式的体验。在懂懂看来,这一设计将智能手表行业的颜值拉到了一个新高度。固然,颜值背后更是高难度的设计、研发、生产的历程。
OPPO Watch系列另一个稀奇值得一提的创新点,是全线搭载了eSIM自力通讯功效。很长时间以来,手表一直是手机的“配角”,而eSIM则让手表成为一个主角。
以前手表通过蓝牙与手机毗邻,用户可以接听电话或是吸收短信,但毗邻的距离受限于蓝牙,只能是手机的“附庸”。eSIM自力通讯功效,支持一号多终端,则让手表成为手机的延伸和弥补。好比,以前出门散步的时刻,只带上手表就无法实现手机的通讯功效。现在,则可以自由地说走就走,把手机丢在家里,也不会错过主要信息和来电。此外,eSIM还支持一号单终端来电转接功效,也就是说若是手表与手机不用统一个号码,可以自力通话和上网,还可以通过来电转接功效在手表上吸收手机的来电。
eSIM是IoT时代的一个大趋势,OPPO自动拥抱未来,对于手表设计的初衷就是一个IoT自力的入口,而不再是手机的配角,从这一点也可以看到OPPO对智能手表这认知的超前性。
在懂懂看来,OPPO Watch之以是值得用户期待,是由于将手机上最好的手艺都平移到了这里。“我们基本上把手机上高科技的能力,都沉淀到了IoT的产物之中,你们未来还会看到更多的手艺转移。”刘波强调。
对于5G的竞争,今天人人看到的是,从手机单一产物到手机、耳机、手表等生态产物的综合竞争。但在懂懂看来,未来的竞争不仅仅是在产物层面,更是在服务层面。IoT时代,并不是要把人“盘据”到差别的终端上,而是通过将差别的终端买通向用户随时随地提供其所需的服务。
“我们看到的趋势是,IoT战略的背后,本质上是云端的服务。”刘波示意,“我们的战略是从硬件再到服务,装备买通、场景买通。”
以是,智能手表这个产物品类,能够提供怪异价值而且可以把这些价值商业化,是其能够成为焦点自力入口的主要标志。这一次在OPPO Watch上,让我们看到了小屏商业化的眉目。
首先,可以看到OPPO Watch 没有选择Wear OS系统,而是基于安卓深度定制了ColorOS Watch,而且内置APP 软件商铺在线下载。由于具备eSIM自力通讯功效,OPPO Watch上可以实现许多应用,好比说已经内置的QQ音乐,让用户不再受网络限制,随时想听就听、想下就下。OPPO Watch拥有软件商铺和自力通讯功效,以及与手机、耳机买通的底层系统,能给用户带来更厚实的体验,同时也增加了应用的新的价值。
其次,进入到IoT时代,人与数据是融为一体的,每个人获得的服务也将是个性化的。智能手表这块小屏,必将衍生出更多的新应用。凭据手表的特质,刘波以为可以聚焦于运动场景、康健场景、消费场景、支付场景,这些领域会有更多的机遇。
好比这次OPPO Watch系列最吸引懂懂的就是“5分钟轻松健身“。实在,在每一位用户心里都有着对康健的盼望,只是坚持健身是一件异常难的事情。而OPPO Watch系列通过5分钟轻松健身降低了门坎,让每个人都能无限靠近康健的目的。
除此以外,OPPO Watch系列还提供了8种运动模式,包罗体能跑步、5公里轻松跑、5分钟轻松健身、减脂跑步、户外健走、户外骑行、游泳、训练助手(含瑜伽和健身)。未来凭据每个人的大数据信息,还能有更多的应用泛起。刘波透露,OPPO Watch在算法上由国家体育总局科学研究所提供了数据支持,未来另有可能与医院、高校等医疗及科研机构睁开深度互助。
从OPPO Watch搭载的 HeyTap康健APP可以看出,这是OPPO在康健数据服务上的主要结构,体现出OPPO穿着装备在服务层面已经想得对照深远,也为未来的商业模式打下了基底。
总体来看,OPPO Watch系列的公布,一方面是完成了IoT小生态结构,另一方面也让我们看到了OPPO对于IoT的深层思索。
懂懂以为,此时入局智能手表市场的OPPO Watch有望成为品类杀手,缘故原由有三点:第一是极具产物力的产物,不仅将许多手机的高科技平移到手表中,另有一些品类的突破性创新;第二是OPPO战略聚焦,小生态的路径选择,让用户真正看到IoT的价值;第三是从产物特征可以看到OPPO对于小屏商业化以及IoT的整体思索,将手表的价值潜力挖掘到最大。
从手机到耳机再到手表,OPPO已经不是一家纯粹的手机厂商。耳机和手表只是最先,未来几年,我们还将看到OPPO更多的转变。
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