“新基建”成为2020年产业经济中最大热度词,而什么是零售新基建?数字经济时代新消费、新品牌被普遍提及,而零售新品牌的要求又是什么?
“黑天鹅”突发疫情危急、“灰犀牛”大概率风险,俨然是2020年悬浮在零售业头上的“达摩克里斯之剑”,从业者们不由扪心自问:零售未来之路在那里?
有从业者在朋友圈提议投票:2020年零售业关键词是什么?“在世”、“转型”成为高频词,可以看出2020年的危急与时机并存。
受到疫情的影响,超市、便利店、社区生鲜店、前置仓、社区拼团等业态迎来爆发式增进。与此同时,百货行业以及依托百货的品牌,迎来了亘古未有的危急。
疫情的打击下,洞察爆发式增进和危急重重的种种零售业态,露出的是老生常谈的问题,即供应链治理、数字化、品牌运营、用户运营、商品治理、全渠道等。
“在世”
据国家统计局宣布数据,2020年受新冠肺炎疫情影响,1-3月份,社会消费品零售总额78580亿元,同比名义下降19.0%,商品零售72553亿元,同比下降15.8%。按零售业态分,1-3月份限额以上零售业单元中的超市零售额同比增进1.9%,百货店、专业店和专卖店划分下降34.9%、24.7%和28.7%;1-2月份,与社区消费密切相关的食杂店和便利店零售额同比划分下降14.3%和10.8%。
1-3月份,实物商品网上零售额18536亿元,增进5.9%,占社会消费品零售总额的比重为23.6%;在实物商品网上零售额中,吃类和用类商品划分增进32.7%和10.0%,穿类商品下降15.1%(数据泉源于国家统计局)。在2020年1月26日至2月8日时代,接纳“无接触配送”订单占总订单量的80%以上,且每一单外卖都使用“无接触配送”服务的用户占到66%。
疫情时代,0点抢盒马鲜生、6点多抢Dmall、7点美团买菜、8点逐日优鲜、9点永辉……一边是需求端激增,一边是对零售商供应的“大考”。盒马鲜生、永辉超市、银泰百货等诸多品牌行使其数字化能力,数据驱动接纳“共享员工”、“共享门店”、“共享货物”等行动,乐成应对危急。
盒马鲜生团结云海肴等餐饮品牌,首提“共享员工”的互助方式,与中石化“共享门店”;步步高等超市为应对物流压力并保障高效率供应,上线“社区团购”;叮咚买菜、逐日优鲜等企业在保障原有采购源供应基础上,再增派采购手跨城选购菜品。
在接受采访中多位零售从业者达成了一种共识,即疫情将加速整个零售行业“线上线下全渠道”的生长,磨练的是企业的数字化能力。考得好的,只要做好服务,最起码上半年会有很好的走势;考得欠好的,年后会连续面临更严苛的供应链不足的问题,将加速行业优胜劣汰。
“转型”
在经济突然的急刹车下,带来零售行业深刻反思,依赖数字化服务提升零售商、品牌商效率,仍是当前全行业必修的作业。
对于零售行业来说,数字化转型是一道必答题。
沃尔玛中国给自己的目的是:通过数据化的手段,融合各购物场景,增添与主顾的触点,“APP 社群 小程序”让主顾能随时随地以自己喜欢的方式,在沃尔玛购物;其强调对于数字化转型,手艺不是最大的挑战,转变思想才是。
复旦大学教授蒋青云强调未来商业零售业的数字化转型,必须以消费者为本,扩充跨线上与线下、公域与私域流量池,以员工为本和以决议者为本,归根到底要以人为本。
百果园团体副总裁焦岳在第四届天下连锁节上谈到,社群运营、配送抵家、降本增效的企业服务会连续成为2020年的新潮流。
全球易购CTO乔新亮谈到,突发黑天鹅之下,无人能够幸免,世人均知要数字化转型,而数字化转型又是九死一生。
亿欧智库以为,构建数字化能力框架,需实现基础设施云化、触点数字化、营业在线化、运营数据化和决议智能化,重塑零售“人、货、场”,才气实现2020年“在世”与“转型”。
零售未来之路在那里?诸多企业证明了数字化转型的准确。不外,若何本地化制订数字化转型方案?怎样评估转型绩效?……新问题又层出叠现,应接不暇。
为此,2020年8月29日,由亿欧主理的“零售产业创新峰会”将在上海虹桥世贸展馆拉开帷幕。
本次峰会将聚焦零售产业新趋势,探讨零售新基建和新品牌,共话零售企业的数字化转型。拟邀嘉宾:中国连锁谋划协会秘书长裴亮、银泰百货CEO陈晓东、物美团体董事长张文中、达达团体CEO蒯佳祺、安踏团体副总裁李玲、有赞首创人兼CEO白鸦、便利蜂首创人庄辰超、加华资源首创合伙人宋向前等30余名嘉宾。
本次零售产业创新峰会上,亿欧将重磅公布《2020商业远航20强》、《商业灯塔20强》榜单,以及《2020年生鲜快消抵家》市场分析讲述。
8月29日,专注新基建新品牌和数字化转型,亿欧与您一起探索零售未来之路。流动内容详情和报名链接,请点击下方毗邻:
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