7 月 31 日晚间，永辉超市发布公告称，已与永辉云创科技有限公司(以下简称“永辉云创”)创始人张轩宁签署股权转让协议，张轩宁向永辉超市转让永辉云创 20%股权。买卖完成后，永辉超市对永辉云创的持股比例由 26.6%增添至 46.6%，为永辉云创 第一大股东。

 对于此次买卖，永辉超市方面临亿欧示意，受疫情影响，实物商品网上零售额显著增进，公司将努力加大对抵家营业的投入。考虑到永辉生涯 APP 在公司营业的重要性，该买卖能使公司更好地整合资源，提高线上营业的效率和服务质量，突出上市公司主业，利于上市公司增强独立性、制止同业竞争。

此次买卖完成后，永辉云创将聚焦线上营业和科技中台生长，并由永辉超市统一治理运营，双方将高效协同，配合推进抵家与到店营业的融合生长以及线上线下一体化历程，不停提升治理效率、降低后台成本。

而永辉云创的“回归”也将进一步加速永辉超市数字化转型的措施。

2018年12月，永辉超市宣布转让云创20%股权给张轩宁，将其剥离上市公司系统。永辉超市重新拥有永辉云创的治理权和经营权后，将成为永辉云创的控股股东。

永辉云创一直定位于为永辉超市提供创新探索和相关服务，拥有超级物种、永辉生涯 APP、永辉生涯小店等营业。

诸如以超级物种为代表的新业态，起初是希望打造成的线上线下一体化食材体验店，吸引消费者到店体验、线上下单。因此自有商品创新就是其重点工程，以便超级物种提升品牌影响力及用户复购率。同时，永辉云创在福州、厦门、深圳三地共开设了30多处卫星舱，围绕抵家打造一整套生鲜供应链闭环服务。

但事实上，亿欧领会到，张轩宁在永辉云创的高层治理集会中透露，云创的主要精神依然以开拓社区便利店永辉生涯为主。

与此同时，张轩松主导的永辉云超自2019年开始发力抵家。以永辉mini为代表的新模式，以“小业态社区生鲜店”和“抵家营业”为代表的新业态，成为永辉超市新的增进点被寄予厚望。

从两者营业来看，“永辉买菜”与“永辉卫星仓”的营业趋同，随着去年4月，永辉云创法人代表、董事长兼总经理彭华生调岗，重回永辉云超，主导云超永辉mini店小业态，被视为永辉云创营业调整的一个信号。

2020年头的一场疫情，成为永辉超市此次回购永辉云创的催化剂。今年上半年， 永辉超市抵家营业实现跨越 100%的增进，抵家收入在总营业收入中占比 10%左右，其中永辉生涯 APP 提供的抵家服务占比靠近六成。

 今年疫情以来，使得消费者的注意力更多地向线上转移，线上消费快速发作。提早结构抵家营业的永辉超市则具备了先发优势，依附线上服务能力、数字化信息技术和供应链系统支持，在疫情当中获得了高速增进。

凭据 2020 年第一季度财报， 永辉超市实现营收 292.57 亿元，同比增进 31.57%。其中，抵家营业实现销售额 20.9 亿元， 同比去年增进 239%。

选择在当下重新控股永辉云创，亦是永辉超市的营业整合之举，推进线上线下全渠道融合、抵家 到店营业协同生长的战略偏向。

据悉，此次回购完成后，永辉超市将继续加速数字化转型，通过云化、智能等技术手段完善数字化门店建设，提升门店治理效率及用户购物体验。同时，永辉超市会加大“线上店” 投入，推进线上线下全渠道融合生长，全力支持抵家、到店营业，打造“手机里的永辉”。

本文来源于亿欧，原创文章，作者：曹玥。转载或互助请点击转载说明，违规转载执法必究。