编者按：本文系投稿稿件，作者陈曦，泉源螳螂财经（ID:TanglangFin），版权归原作者所有。

2020年的前4个月，电视成为人们打发时间最好的工具。《怙恃恋爱》《重案六组》《乔家大院》《甄嬛传》等曾经热门的经典电视剧，团体再次登上了各大卫视。

但看电视的人多，不代表买电视的人多。电视和涨价的任天堂健身环、卖断货的面粉和发酵粉、人人都想入手的酸奶机、面包机、空气炸锅不一样，这些小用具、小家电是原来家里没有的，而电视在人们最先装修的时刻，就已经是标配了。

换句话说，人们虽然离不开电视，但并不会分外再买一台电视。

因此，电视虽然主要，传统电视行业照样受到了重创。在国外疫情日益失控之下，“扬帆出海”的各大电视品牌更是雪上加霜。

截止到4月尾，海内几大电视品牌的年报都出完了。2019年，谁是电视行业的老大已经有了结论。然则2020年呢，在新冠肺炎全球伸张之后，传统电视行业还能撑得住吗？

是骡子是马，数据来语言

2019年，谁成为了传统电视行业的老大呢？我们先来看几个要害数据：

（数据泉源：各家公司2019年年报）

注：TCL的财报以港元计价，笔者凭据2019年12月31日中国人民银行宣布的外汇市场人民币汇率中心价换算：1港元对人民币0.89578元。

无论是营收、归母净利润照样销量，TCL都稳居行业第一。海信在销量上位居第二，但总营收和归母净利润要落后于创维。

风水轮流转，明年到我家。在2018年的时刻，电视三强的排名还不是这样的。从销量上来说，第一属于海信，有1897万台；从营收上来说，第一则属于创维，录得收入372亿元。

可以说，这三家的竞争一直难分输赢。

要知道，从2017年最先，整体电视市场处于下行通道中。凭据中怡康推总数据，2019年海内电视零售量同比下降2.6%，零售额同比下降11.7%。

然则TCL、创维和海信还都能够在销量上实现增进，那增进点到底在那里呢？

谜底就是外洋市场。

谁占领了外洋市场，谁就获得了稳固的增进点。

好比TCL，外洋市场收入占比已经跨越了海内市场收入，达到了56%。TCL最大的外洋市场是北美，凭据北美市场观察公司NPD的数据，在2019年前三季度，TCL品牌电视销量在美国市场中排名第二，仅次于三星，市场份额为16.5％，同比增进3.3%。此外，TCL品牌电视的销量还曾在2019年3月和7月跨越三星，在美国市场排名第一。

北美市场的攻城略地，让TCL一举成为全球第二，海内第一。

海信的外洋市场规模占到了总收入的46%。财报披露其在2019年，美国市场增进50.8%，墨西哥增进30.3%，德国增进37.1%，英国增进34.6%，西班牙增进28.6%，在新兴市场，如印度及泰国，销量划分增进了308%及53%。

创维的外洋市场也小有规模，占总收入的比例也达到了30%，主要是代工商品。

风险加剧，内外夹击

只管2019年，TCL、海信和创维的成绩单还算不错，然则“螳螂财经”以为传统家电行业面临的风险却在逐步增添。

1、外洋市场疫情拖累

2019年在外洋市场有多风景，2020年就有多凄切。2020年头，疫情在外洋迅速伸张，对于“扬帆出海”的各大电视企业来说，外洋市场成了拖累营收的最大市场，可谓成也外洋，败也外洋。

市场研究机构TrendForce公布了一季度全球电视预估出货量数据，TCL出货量环比下降20.4%，海信环比下降14.7%。

路透社在4月报道，海信欧洲部门示意，3月订单同比下降三分之一，4月降幅快要三分之二，预计5月和6月将下降四分之一。其预计，今年上半年会有“几万万欧元”的亏损，此前预期盈利110万欧元。同时，海信也传出将在欧洲裁员23%约2200人，其中斯洛文尼亚的工作岗位将削减约1000个，其他国家将削减约1200个工作岗位。

据中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋先容称：“疫情对外洋市场的影响将连续到第二季度，出口外向型企业将受到一定的影响。”

2、“337观察”，隐藏的一颗定时炸弹

就算没有疫情，在日益严重的中美商业摩擦之下，这些起劲扩张外洋市场的家电企业也有一场一场的硬仗要打，那就是“337观察”。

所谓“337观察”，就是美国《1930年关税法》第337条，是主要管制外国厂商对美输入侵略美国知识产权的执法规则。

该条款划定，以不公平竞争方式和不公平行为将货物入口美国，由其所有人、入口人、收货人及其署理人在美国销售，造成现存的工业企业实质损害或损害威胁，或阻碍该工业企业的确立，或限制和垄断商业商业，这种不公平竞争方式和不公平行为属于非法。

337条款处罚措施有三种，划分是克制涉案企业货物入口到美国（清扫令）；暂且克制涉案企业货货物入口到美国（暂且清扫令）；要求涉案企业住手侵权行为（克制令）。

一旦这几家企业遭遇了三种中的任何一种处罚，对企业在外洋的市场都是致命的袭击。

在2019年2月和8月，有两家公司划分向美国国际商业委员会提起过“337观察”，TCL团体、海信团体等企业都被包罗在内。不外幸亏双方最终都达成了息争。

2020年的“337观察”没有停下来，凭据商务部4月20日在官网宣布的信息显示，美国全球电子有限公司（Universal Electronics）于4月16日向美国国际商业委员会（ITC）发起了“337观察”申请。TCL团体、海信团体等企业再次被包罗在内。已经有状师建议各家企业努力准备。

3、新的竞争者不停加入

电视市场另有一个最大的风险点，就在于这个市场还不停有新来者，来抢夺这块日益缩小的蛋糕。

现在电视市场竞争主要集中在两个阵营，一边是以三星、TCL为首的QLED阵营，另一边则是由海信、LG、康佳、创维、长虹、索尼、飞利浦等诸多品牌拥簇的OLED阵营。

原本这两个阵营就拼得头破血流，然则自“智能家居”看法越炒越热之后，手机制造商发现电视将会成为智能家居的“中枢”，纷纷加入了生产电视的行列之中，好比小米、redmi、华为、荣耀、realme、一加、OPPO等等。

为什么手机商会热衷于做电视呢？“智能相对论”剖析师佘凯文以为：“掌握了’小屏’主动权的手机品牌，再获得’大屏’主导权后，将实现双屏联动互通，在IoT战局上占到先机。”这也意味着，电视市场的竞争将会加倍猛烈，每一个点的市场份额都需要真刀真枪的拼杀。

互联网企业的加入，最直接的影响就是价钱战。

以42寸液晶电视价钱为例，从2012年到2020年，价钱连续下跌。

山西证券曾经这样剖析电视行业：市场竞争猛烈，受手艺更新放缓，互联网电视在网上的占有率连续加大，高端电视价钱降幅较多等因素的影响，给传统电视企业的谋划带来伟大的压力。

人人都在赌下一个手艺更新周期？

内部市场放缓，外部市场动荡，竞争者跨界搅局，三大传统巨头除了裁员减薪、直播带货，还在做什么呢？

“螳螂财经”以为，电视企业或在团体赌下一个手艺更新周期。

众所周知，更新手艺、跳出原有竞争赛道、重新开拓一个赛道，往往是企业实现弯道超车的最佳方式，好比苹果的智能手机就乐成撼动了老牌手机巨头诺基亚帝国。

从已往20多年的电视生长，我们能看到，每一次革命性手艺的升级都带来了电视产业的急速生长。

单从屏幕来说，2000年到2006年左右，CRT电视是主流；在2008年左右，液晶电视进一步进化为LED背光液晶电视手艺；2017年，屏幕手艺又进一步提升，分化出了ULED、OLED、QLED等多个看法。

手艺引发的电视外观的改变和功效的增添让消费者愿意为此买单，将家里的电视升级换代，据奥维云网(AVC)消费者调研数据，《用户购置电视时最关注的要素》的调研中，41.9%的消费者关注产物搭载的最新手艺，成为第一关注要素。这也就成了电视企业新的增进点。

中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋以为：“现在电视的显示手艺迭代创新，邻近新旧交替要害窗口期，蕴藏产物智慧化时机。”

电视企业若何缔造新的手艺，用新的产物、新的故事来完成消费者教育，促使人们再次将家中电视更新换代，完成下一个手艺更新周期呢？

5G来了，这会不会是一个新的手艺更新周期的起点呢？

现在来说，创维在做OLED，他们以为OLED（有机发光二极管）一定会替换LCD（液晶屏）；TCL all in大屏，TCL总裁李东生在财报中示意，会连续开发行业领先的量子点、Mini LED和8K等高端显示手艺；海信选择的偏向则是增强芯片产物的研发制造能力，和激光光源显示手艺。

但就实际情况来看，企业虽然口号响亮，研发力度还远远不够。

从三家企业财报中披露的研发用度来看，他们对研发用度的投入金额并不大，其占总收入的比例甚至没有突破5%。而同期的销售占收入比均达到了10%左右。

“螳螂财经”以为，电视企业能否在各自的赛道上取得希望，能否赌赢手艺更新周期的到来，取决于他们对研发的投入热情，以及愿意掏出若干真金白银了。

毋庸置疑，2020年对于电视行业来说将会是痛苦的一年，但风险往往与机遇并存，2020年，或许也将是电视行业的变局之年。

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