作者丨倪霞

责编丨黄志磊

4月30日，海尔智家披露更名以来首份年报。

2019年6月，为更好地体现其全球化生长战略，推进物联网智慧家庭生态品牌战略的实行，青岛海尔更名海尔智家。

2019营收净利双增进，2020一季度受疫情影响业绩下滑

财报显示，2019年，海尔智家营实现营业总收入2007.6亿，同比增进9%；归母净利润82.1亿，同比增进9.7%。

海尔智家2020年一季度业绩下滑显著。

讲述期内公司实现营业总收入431.4亿，同比下降11.1%；归母净利润10.7亿，同比下降50.2%，下滑过半。

下滑缘故原由主要是2020年一季度，疫情对海内家电消费市场发生打击。

这种影响直接体现在家电行业的营收及净利润数据上。在营业收入方面，海尔、美的、格力划分下降11.1%、22.8%、49.7%；就归母净利润，三者划分下降50.2%、21.5%、72.5%。

行业竞争猛烈，空调营业同比下滑8.32%

海尔智家主要从事冰箱/冷柜、洗衣机、空调、热水器、厨电、小家电等智能家电产物的研发、生产和销售；以及为知足用户的智能化、信息化治理需求，提供物联网智慧家庭场景解决方案。

2019年整年，海尔智家空调收入为291.28亿元，同比下降8.32％；电冰箱收入为584.38亿元，同比增进7.54％；厨电收入295.09亿元，同比增进18.27％；水家电收入为96.24亿元，同比增进5.77％；洗衣机收入为447.14亿元，同比增进23.29％；装备部品及渠道综合服务收入280.58亿元，同比增进4.47%。

亿欧观察到，在所有营收营业中，仅空调营业营收下降。而下滑的主要缘故原由是空调行业库存高及电商渠道下沉，导致的价钱战连续升级。

产业在线的统计显示，2019冷年(2018年9月至2019年8月)家用空调的库存量高达4862万套。

在市场整体低迷的情况下，空调领域的竞争越发猛烈，格力、美的、海尔在2019年多次下调空调价钱睁开价钱战。

2019年，空调线下、线上均价均泛起较大幅下降。空调行业线上均价为2,687元，下降 9.2%；线下均价为3,661元，下降5.5%。

高库存与价钱在在很大水平上影响了各企业空调营业收入。

结构高端智慧家电，卡萨帝增幅高达30%

在开篇提到，海尔智家2019营收净利双增进。亿欧发现，增进主要得益于其在高端市场及全球化市场的结构。

2019年，卡萨帝品牌净收入到达74亿元，实现收入增幅30%。收入增进的主要缘故原由是引领性手艺与产物进一步强化公司在高端市场的职位。

财报显示，海尔智家围绕高端智慧家庭人群生涯方式，迭代出智慧双屏系列产物，搭配奢侈品工艺，内置家庭康健治理平台，实现康健数据监测、膳食治理设计、英式管家自动服务。2019年，在空调市场普遍低迷情况下，卡萨帝冰箱收入逆势增进27%。

近年来，高端消费群体数目不断扩大，消费者高品质生涯方式需求日益强烈。卡萨帝定位国际高端家电品牌，提供单品到成套家电产物。

而且，2019年海尔智家物联网生态取得不错希望。

财报显示，2019年公司智能家电激活量增进63%，智家APP月活量增进350%，场景月活量增142%；成套销售占比达27.48%，同比提升5.43个百分点；物联网生态收入48亿，同比增进68%。

现在海尔智家在全球范围内努力推进“5 7 N”智慧家庭场景解决方案的转型升级与落地。

讲述指出，“5”指5大物理空间，包罗智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室、智慧阳台，“7”代表的是全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋交互、全屋康健、全屋网络7大全屋解决方案，而N是个变量，代表的是用户可以凭据自己的生涯习惯自由定制智慧生涯场景，实现无限转变的可能。

在终端用户体验上，海尔智家推出智家APP、001号体验店、衣联网体验中央，嵌入AR、VR新手艺，构建智慧场景解决方案的现实样本，促进场景销售取代单品销售，推动智慧家庭场景的终端落地。

值得一提的还包罗海尔智家的外洋收入稳步上升。

财报显示，海尔智家整年外洋收入实现941亿元，同比增进22%，外洋收入占公司总体收入比重为47%，提升5个百分点。

其中，北美市场销售收入579亿元，同比增进9.7%；欧洲市场收入152亿元，同比增进267%；南亚市场收入63亿元，同比增进6%；澳新市场收入54亿元，同比增进5.8%；东南亚市场收入37亿元，同比增进16%。日本市场收入32亿元，同比增进10%。

外洋市场的结构也是海尔智家的战略重心之一，海尔与美的的全球化结构在一定水平上使得两者的抗风险能力优于格力。

连续推进全球化与智慧化，向物联网智慧家庭平台生态转型

对于未来的生长，海尔智家将继续从市场及产物方面发力，加速向物联网智慧家庭平台生态转型。

市场方面，2020年，海尔智家将在海内市场推进营业零售转型。

详细包罗连续推动统仓统配天下落地及统一配送模式样板复制，加速零售系统转型落地；确立透明化、数据化、统一化的高效客户服务平台，提升用户体验与客户体验；推进产物、营销、服务、工程等计谋的转型，加速线上渠道建设，线上线下连系继续提升市场份额；加速前置类渠道结构与能力构建，促进“5 7 N”智慧家庭解决方案落地，缔造营业增量。

同时，连续结构外洋市场。坚持高端，注重盈利能力生长。连续升级“智慧、康健、节能、人性化”的全球高端产物，推动终端转型升级；通过全球化的信息共享平台、数字化精准营销及高效运营系统，实现外洋营业的连续生长。

产物方面，海尔智家会从智慧家庭平台与智能制造两方面推进。

一是智慧家庭平台。以智家APP为焦点入口、智家云脑为数据剖析大脑，通过全场景互联互通、智家APP、语音系统和智慧多屏的分布式交互，以及后台系统的实时决议能力，实现毗邻智能、交互智能、决议智能，对用户场景体验举行迭代，赋能智慧家庭场景体验

二是智能制造。海尔智家将在15个工业互联网工厂基础上，连续推进AI 5G手艺和模式在生产线深度融合并落地，实现以工厂为焦点的整个生态系统的互联互通、数字洞察和智能优化能力的连续升级。

更名后的海尔，正连续推动家电制造向智慧物联转型。

本文经授权公布，版权归原作者所有；内容为作者自力看法，不代表亿欧态度。如需转载请联系原作者。