2019天下创新者年会（World Innovators Meet 2019, 简称WIM2019），于2019年12月6日在北京·国贸大酒店正式拉开帷幕。本届大会由中国企业团结会指导，亿欧·EqualOcean、工业和信息化科技功效转化同盟团结主理，以“科创4.0：共建全球化新未来”为主题，6000名来自美国、英国、法国、澳大利亚、瑞士、以色列、俄罗斯、西班牙、葡萄牙、印度、新加坡等二十余个国家和区域的创新者齐聚一堂，配合总结2019年天下科技与产业创新的功效，展望2020年最新创新趋势。
2019年是“创新者年会”的第五年，大会由“亿欧创新者年会”正式更名为“天下创新者年会”，致力于搭建一个面向天下的科技与产业创新交流平台，让科技更同等，让创新更坚实。
本次投资新趋势论坛主要围绕展望全球投资新趋势、产业升级与科技赋能新机遇、投资出海新热土、科创时代产业资源新未来、产业互联网下中国企业若何突围等多个话题睁开，并举行演讲及圆桌分享。
论坛邀请到火山石资源治理合伙人章苏阳、复星锐正资源联席执行总裁Tej Kapoor、光速中国首创合伙人韩彦、Skolkovo Innovation Center中国区代表Evgeny Kosolapov、中国加速合伙人兼董事总经理Oscar Ramos、华创资源合伙人熊伟铭、亿欧资源合伙人金澹、亿欧公司团结首创人、亿欧资源合伙人张佳伟等24位嘉宾出席并分享。
DayDayUp首创人兼CEO薄益群、复星锐正资源联席执行总裁Tej Kapoor、中国加速合伙人兼董事总经理Oscar Ramos、Skolkovo Innovation Center中国区代表Evgeny Kosolapov，以“投资出海”为话题睁开讨论。以下为圆桌演讲实录，由亿欧精编整理。
薄益群：人人好，我们这个圆桌环节三位都是来自外洋的投资人。这个环节主要希望能够辅助中国观众更好的明白当前在中国以外的外洋市场发生了什么，在差别的国家、差别的区域的投资现状，以是今天我们邀请到三位来自外洋的嘉宾，来自三个差别的国家，首先请列位做一个自我先容，先容一下您自己和公司，先容一下您和中国之间的联系，我们首先从Tej Kapoor先生最先。
Tej Kapoor：人人好，异常高兴今天有机遇能够来到这里，我是Tej Kapoor，我是复星锐正资源的联席执行总裁。复星锐正资源是一家发展于中国，但在全球化方面有快速生长的投资机构，我加入复星锐正近4年时间，主要在印度做投资，在我们的投资组合中有15家印度公司，以A轮和B轮的投资为主。
同时我们在印度市场也做了许多投资和孵化，也在从中国吸收大量有用的履历。可以说，中国领先于印度至少15年的生长，我们也在吸取中国的一些生长很好的商业模式，正由于这些，给了我们在印度市场投资的思绪和市场履历，让我们在印度实现更好的投资。现在能够看到移动互联网正在印度腾飞，我们另有很远的里程，还需要在未来更好的服务印度六千多万的移动互联网的用户。对于中国的创业者来说，印度是一个值得关注的好机遇。
我在回到印度之前曾在美国事情过九年，主要是在科技企业事情。在2011年的时刻回到印度，那时印度也是刚刚兴起了互联网行业的机遇，好比像印度的阿里巴巴这样的电商企业，以是现在有许多中国好的履历和商业模式，能够复制到印度，同时做好本土化。
薄益群：以是您和中国之间有很强的联系，是您在中国的投资机构事情，而且在印度举行投资？
Tej Kapoor：是的，我花费了大量的时间领会和学习中国的情形，我的中国同事们异常支持我，他们知道在印度有许多好的机遇。固然，人人都知道中国的许多器械已经很成熟了，在印度许多还没有真正形成模式或规模化，有些器械直接从中国移植到印度可能并不能发挥作用，有一些在印度行得通的做法在中国也不一定行得通。好比手机上的APP应用。人人都知道印度人喜欢在家里做饭，好比说像订餐软件。这类订餐软件实际上也最先进入了印度，本土送餐服务在印度兴起，然则印度人照样喜欢在家里做饭。
薄益群：Tej提到一家来自印度的公司叫做Swiggy，是类似于美团外卖这样的订餐软件。
Tej Kapoor：是的。实在我们也投资了许多印度FinTech公司，也吸收了中国许多很好的履历，而且做了许多的本土化事情。许多印度的CEO们意识到实际上从印度飞到中国只需要5个小时，从印度飞到美国需要14个小时，而且现在许多印度人知道北京距离上海也有5个小时的时间，以是他们会来中国学习异常好的商业模式，把它们带回到印度。
同时我也想提一下有许多跨境的团队，好比说像印度和中国的首创人、CEO一起互助。KrazyBee是印度最大的学生贷款的平台，也是中印两国互助的项目，我以为中印两国在科技领域的交流才刚最先，未来的远景是异常好的，我们可以互相学习的器械有许多。
薄益群：谢谢Tej。接下来有请Oscar Ramos。
Oscar Ramos：人人好，我是Oscar Ramos，来自西班牙，我是中国加速的合伙人，一个全球性基金，我们在天下局限内举行投资，在之前我们投资了70多个差别国家的项目，同时我们在差别的区域和国家会用本土基金举行投资，在中国有人民币基金，印度也有，印尼也有。在印尼有我们投资的项目。在法国、德国和西班牙也有。
作为一个全球局限内在各个地方结构的基金，我们也投了差别的行业。在中国我们有卖力中国创业的加速器，我常驻上海。中国有异常强势的机遇，能够辅助到其他区域的发展，以是我们也介入到马来西亚、印度、印度尼西亚这些国家的模式创新中，辅助更多区域举行交流和机遇发现。
有一些其他国家的公司来中国追求差别的生长机遇，这都需要许多的事情和前期研究，我们也会和这些公司一起学到差别的器械，领会许多领域，举行比对，借鉴一些生长模式，实现公司加速生长，辅助公司在当地实现发展。这种模式我们是在互联网生长时代实现的，同时也要把这种模式扩大到其他的行业领域，好比我们也和一些中国公司一起寻找投资的行业。
薄益群：您适才提到一个异常要害的数字，70个国家投资了若干公司呢？
Oscar Ramos：有六种差别的创业公司，母基金SOSV通过6个加速器和1个实验室，一共投了900 项目了。中国加速投了150多个，我们在亚洲的部署是对照普遍的。作为投资区域来说，亚洲是我们排在前九的最活跃投资区域。
薄益群：以是你是西班牙人，然则又常驻在上海。
Oscar Ramos：对，我们之前是辅助外洋公司进入中国市场。现在我们也有了人民币基金，我们关注的偏向也有转变。中国是社交模式的创造者，在移动手艺的应用方面很先进，我们看到外洋公司不领会这种新的模式，然则当地的中国公司这种模式玩的异常好。
薄益群：谢谢Oscar，下面有请Evgeny简朴先容一下。
Evgeny Kosolapov：大好，我是Evgeny Kosolapov，许多人都叫我尤金，我来自俄罗斯斯科尔科沃创新中央，算是俄罗斯的中关村。我们是俄罗斯最大的科创中央，由政府确立，现在也有夹杂模式，也有私营企业，也有和国家一起介入确立，提供创新的企业。我们辅助企业在天下基础上，实现全球性生长。
俄罗斯在硬核科学、物理另有空间应用领域有许多优异的科学家，然则在商业方面做得不那么成熟，在推广方面做得不是很好，以是十年前政府说要改变这个现状，辅助创新创业的手艺人员找到资金，能够走向市场、走向国际。
现在大约有跨越2000个创业公司进入我们的系统来发展。若是把所有的风投，从去年到现在的加起来，45%的科技创业投资都是通过我们公司来操作的，以是大约有一半的企业都是我们投的，这从比例上来说是异常震撼的一个数字。我们的KPI就是辅助我们投的公司壮大生长，现在也设置了北京办公处，我在北京的事情就是辅助俄罗斯的创业公司找到中国的互助伙伴，也辅助中国公司进入俄罗斯市场。
薄益群：下一个问题想领会你们各自国家现在发生了什么样的转变。先叨教Tej，在印度现在有30多个独角兽公司，其中大约有20个独角兽公司，都是在已往两年的时间发展起来的，这个征象很有趣，以是想问问印度现在的市场是什么样子的？
Tej Kapoor：这个点问的很好，印度移动网络的渗透率异常高，只管还没有设施遇上中国。中国可以提供许多像小米生产的手机和其他手艺，辅助移动网络硬件价钱降低，也辅助移动网络在印度的渗透和笼罩面的扩大。印度人均GDP大约是中国的一半，印度民众一样平常负担不起对照贵的手机。
第二是免费网络供应。已往两年时间里，得益于免费的网络，有廉价的硬件装备供应，同时也是由于许多人学的异常快。在印度我以为不是某个单一公司引领了行业创新，而是印度所有公司都在学习创新。
不像美国现在只有个体电商、社交电商或者某个大公司在创新，印度是所有公司都在学习创新。我们有电商，像印度版阿里巴巴，另有社交网络，像印度版拼多多，有许多公司获得了发展生长。我们也投资了印度的货拉拉，整个物流行业也受到了新手艺的支持和生长。
最后我想说的是，文化的转变。之前大学毕业的时刻，怙恃跟你说去银行找一个事情，作者找一个大公司事情，否则没人跟你娶亲。在看到独角兽公司的生长和乐成之后，许多怙恃都愿意支持他的孩子加入到创业公司当中，因此印度公司吸收了更多人才，像中国公司十几年前经历过的一样。现在的印度处在异常有意思的时代，也是值得投资的时代。
薄益群：几分钟之前Oscar Ramos说过一个要害词，从中国学习，Tej也提到了许多案例，好比印度版的拼多多，印度版的货拉拉，另一方面我们也看到更多的中国公司走到了印度去。你以为这些中国模式是不是真的能够顺应你国家的生长，你以为这些中国公司的未来又是怎样的，中国公司在竞争压力下应该怎样生长？
Tej Kapoor：你说的很对。我们异常迎接来自美国、中国的公司，迎接加入到这个竞争市场当中，印度自己也在生长，以是导致竞争很猛烈。我们已经有了Facebook，现在抖音也来到印度，逐日活跃用户到达一亿，这个数目异常大，动员的广告异常多。这给印度创业人士带来了许多竞争力，不但在印度竞争，还要在天下层面竞争。
越来越多中国公司依赖于这样的竞争力，同时印度没有政策克制外洋公司进入印度市场。这种情形下，人人可以携手，好比印度的首创人和中国的首创人一起，他们可以从市场竞争中获得双赢，KrazyBee是很好的例子，另有跨境电商。
大公司可以通过并购，印度企业实在很期待获得更多的资金、资金，有公司举行并购，更多战略性的投资进入，都可能会实现更多的创新。中国的模式在印度照搬是不行的，要适合印度，思量印度当地的需求，抖音在这方面做的不错。
薄益群：上一周我跟Swiggy的向导谈天，说道有更多中国公司进入印度市场。由于我们以为印度的市场在不断生长，印度的人口也是一个很大的基数，像中国一样，它是一个新兴的具备潜力去生长的市场。
然则Swiggy的人跟我们说不要太乐观，由于印度和中国有太多差别之处，他举的例子很有趣，他提到语言，在印度至少有20多种差别的本土语言，不是指方言，而是完全差别的语言就有20多种，我感应有点疑心。您怎么看待这一点？
Tej Kapoor：实际需要把模式在印度本土化，把同样的产物、手艺拿到印度是可以的，然则需要对它们举行本土化，或者本地化适配。好比说印度也有自己的喜马拉雅电台，是我们的已投企业，Headfone。Headfone做内容的时刻，需要把内容做成20种语言，知足各个语种用户的需求。
我们最先思索哪种产物行得通，好比Swiggy提供送餐服务，有五种语言就够了，若是做内容服务，就需要有26种差别语言的内容才行，以是从产物和手艺的角度来说，可以在印度市场充分利用，然则在本地化方面需要做许多起劲。
同时从印度的经济学角度来说，利润率相对比中国低一些，好比我之前跟拼多多的同伙领会，他们发货的时刻用三块钱完成物流成本，整个印度劳动力经济学这些方面可能会跟中国有很大的差异，以是我们不能低估在印度做生意的难度。
薄益群：Tej讲的异常好。Oscar Ramos先生，你很不一样，适才Tej Kapoor给我们先容印度的市场情形，尤金先容的是俄罗斯市场，而你所代表的是有上百家初创公司来自于70多个差别的市场，以是从这个角度来说你一定是从创新的视角具有更多样化的熟悉，以是你是否可以跟我们来分享一下你的看法？你是怎么去看待差别市场的创新的。
Oscar Ramos：创新对于我们来说有差别的泉源，有的时刻人人提到创新的时刻，尤其是从研发角度推动的创新，是需要手艺迭代，需要投入市场验证的。有的时刻人们有异常疯狂的点子或者想法，从最最先这个想法不被别人看好，然则厥后逐步成为一个很好的创新。
薄益群：你们投资主要关注哪些种别？
Oscar Ramos：我们在投资的领域主要是有两个：一个是硬核科技，好比生物科技，我们投资的75%的初创公司首创成员都是有博士学位的，从硬核科技的角度来说需要有大量的高科技人才。
另外从早期接受者角度来说，一些手艺含量很高的器械是很难去举行商业化的，我之以是选择退学，不把博士读下来的缘故原由，是由于我以为需要有用的方式，把这些手艺真正商业化才行得通。从中国的角度来说，中国市场是一个早期接受新手艺方面异常先进的国家，以是有许多好的手艺，在中国能够获得更宽容的接纳，而且许多跨国企业在中国也会更勇敢的使用新手艺。
当我们提到全球创新的时刻，也需要领会有哪些跨行业的解决措施。好比我们在旅行这方面投了许多家公司，尤其当中国人到外洋去，需要解决他们的需求。这方面来看，泰国也是一个很好的市场，从旅行或者说差旅角度来说，泰国的旅游业是一个异常好的市场。
另外像金融科技，中国金融科技生长迅猛，印度尼西亚也在生长金融科技，有许多在以往无法拥有银行账户的用户现在可以使用金融科技提供的服务。我们知道在许多时刻，有些国家的人甚至没有银行卡和一个银行账户，然则在中国人人可以把银行账户跟你的移动支付连接起来，这是一个很大的差异。
薄益群：现在你们投资的最大的市场是哪个？在投资项目数目方面最多的是哪个市场？
Oscar Ramos：中国是最多的，50%都是来自中国，在我们投资标的当中占有异常大的比例。有时刻我们也会领会差别市场有什么样的趋势，现在看到印度在迅猛生长。尤其是适才人人提到的企业级的市场，在面向企业服务的市场中，有许多商业模式实际上在印度生长的异常好，中国甚至可以借鉴印度在企业服务方面的实践。
另有一些国家人口不多，但却有很高的创业密度，好比东欧国家就是这样，会看到有些东欧国家好比塞尔维亚，他来中国是免签的，在许多欧洲国家和中国都存在双线互助机遇。
薄益群：许多东欧公司想要接受你们的投资。
Oscar Ramos：是的，有的时刻就是这种小国，人口不多然则创业者异常多。
薄益群：这样一些资金的申请者他们和中国是不是会发生许多有趣的关系，好比许多企业可以到中国来领会中国的商业模式或者中国新的手艺等等。
Oscar Ramos：现在简直从消费者市场角度来说，外国企业对中国的市场异常感兴趣。然则直接把中国的模式复制到外洋异常难题，往往会在中国学习一些对他有辅助的履历。当他们来到中国的时刻，一最先都想进入中国市场，然则却没能乐成进来。
在这个历程当中他们学会了许多，而且提升了自己的产物。上海对企业级服务公司来说异常重要，有许多人把上海作为自己的中国总部，从整个亚太角度来说，上海都扮演着一个异常重要的总部经济的作用。现在许多外国企业来中国，其中一个缘故原由就是他们的手艺在中国能够找到更多的早期接受者。
薄益群：这个项目竣事的时刻，是否会留在中国照样他们会脱离？
Oscar Ramos：我们看到来自中国的项目，一样平常是来自于成都、重庆或者是深圳，他们最后回到自己的都会。
薄益群：外国的这些企业他们留在中国的比例也许是若干？
Oscar Ramos：也许是50%会继续留在中国，有些可能会把中国学到的履历会回到本土化。
薄益群：可以看到有许多中国的当地政府，好比中关村这些地方都异常愿意吸收外国的创业者、外国的企业。适才人人听到了许多印度的履历，现在想听听俄罗斯的初创企业情形。
Evgeny Kosolapov：要一分钟把这句话讲清楚可能有点难，当我们在看待整个俄罗斯市场的时刻，往往第一眼看到俄罗斯是一个领土异常广漠的国家，但实际上俄罗斯的人口还不如京津冀的总和，以是我们人口和北京相比，要少许多。
俄罗斯市场只占到全球市场的2%，不管是在人口维度上，或者是银行业也好照样消费者也好占比都很少，因此许多俄罗斯初创企业从最初就异常明确他们必须要快速进军外洋市场，而他们确实也是这样做的。
他们经常会在俄罗斯完成A、B或者C轮，然后在B轮或者C轮以后，会把自己的主体注册到英国或者是塞浦路斯或者美国，然后许多人就会把他们看作是一家英国公司，而不会把他们看作俄罗斯公司。
以是从这个角度来说，外国投资者若是想要去平衡好自己的早期投资和后期投资的话，不妨先来俄罗斯考察一下，看一看有哪些有潜力的公司在未来会发展为体量对照大的企业。俄罗斯人在看待中国投资者的时刻，实际上他们可能追求的并不是来自于中国投资者的资源，由于在俄罗斯本海内，实在有大量的资源，他们希望能够借助中国投资者的气力进入中国市场。若是他们要拿中国投资人的钱的话，即是希望中国投资人给他们提供一些便利，让他们更顺畅的进入中国市场。
薄益群：说的异常好，三位今天给我们分享了差别区域/国家的创投情形，谢谢！
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