又一个阿里内部孵化项目自力APP了。
今日，淘宝首次宣布C2M战略，正式推出淘宝特价版APP，并宣布“超级工厂设计”和“双百目的”，三大行动并称为淘宝C2M战略三大支柱。淘宝释放出的信号，无一不“刺激”着传统的生产商，这标志着，阿里在下沉市场的打法再次升级。
阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海透露了淘宝C2M战略的目的：淘宝将以焦点数字化能力和淘宝特价版为依托，未来三年，辅助1000个产业带工厂升级为产值过亿的“超级工厂”，为产业带企业缔造100亿新订单，在全国范围内重点打造10个产值过百亿的数字化产业带集群。
据阿里宣布的数据，在刚刚已往的3.8购物节时代，C2M定制商品的订单量同比增进跨越370%。
被称之为“短路经济”的C2M（Customer to Manufactory，主顾对工厂）具有按需生产、预约购置的特征。其逻辑在于使消费者与工厂直接对接，去掉中心的诸多渠道商、零售商等环节，从而为企业降低营销成本、交易成本、配送成本，消费者可以用最低的价钱买到真正知足自己个性需求的产物。
“C2M是对用户需求的精准挖掘和向工厂的整个反向定制。”阿里巴巴副总裁，淘宝C2M事业部总经理汪海示意。
C2M看法早在几年前就被提出来过。此前，在阿里的各大宣布会上，都曾提及过。例如：在今年1月份的天猫新品宣布会上，也曾提过C2M模式。
2019年年终淘宝兼天猫总裁蒋凡在一封内部员工的信上说，中国电子商务巨头阿里巴巴对营业举行结构性调整，将在一定水平上加强对不停增进的客户对制造商（C2M）营业的关注。
但C2M模式此前在相当长的一段时间内未取得实质性的突破，主要原因在于缺乏足够的手艺支持。从本质上看，C2M模式想要实现跨越式生长，就必须做好C端及M端。对C端而言，跨地域、多平台的高度离散的个性化需求必须有大数据及云盘算手艺提供支持；对M端而言，工厂必须具有壮大的柔性生产链才气有用解决小批量、个性化订单带来的成本上涨问题。
2019年，被行业看作是C2M发作的元年，各大零售企业都将其作为未来生长的着力点。拼多多和京东等阿里巴巴竞争对手也推出了自己的C2M产物线。
在汪海看来，淘宝特价版是以C2M产业带为焦点供应的购物平台，淘宝具有8亿用户的数据、云盘算、IOT等数字化的优势，能大幅去提升商品企划的精准率。另外超级工厂设计还将整合阿里供应链、金融服务，以及为工厂提供全链路的服务，可以降低谋划成本。
在手机淘宝的“天天特卖”与支付宝小程序入口，阿里巴巴也将接入C2M货物，为“超级工厂设计”举行多方导流。
C2M战略的宣布，对工厂而言是将工厂品牌推出市场的机遇。
随着供应侧刷新的深化，未来的电商格局里，大品牌的虹吸效应将逐渐削弱，大量新晋品牌泛起，市场或显示得加倍“平均”。
针对工厂的升级，淘宝此前还曾推出过天天工厂，通过销售展望与行情展望、设立动态订价模子、买通全链路服务等措施完善C2M柔性供应链的落地，实现‘生产-销售-物流’这三块焦点链路的周全数字化革新。
淘宝C2M事业部产业带总经理靳科在采访中示意，超级工厂和天天工厂，两者的区别在于，天天工厂主要专注在制造端，制造端从制造、生产线、排产等方面有很大的不足，天天工厂在这些方面做了许多数字化的革新。
超级工厂专注于产物化，从企划到销售的生命周期治理，到供应链，到金融服务，都举行了产物化的整合，整个产物化链路加倍的完整。
相比较传统的工厂，数字化水平更高的C2M工厂显示出更强的韧性。对产业带工厂而言，”数字化不仅是免疫力，更是增进力“ 汪海说。
此次，淘宝特价版APP正式上线，被外界看成是与聚划算双剑合直指拼多多。
与聚划算相比，淘宝特价版是以C2M定制商品为焦点供应的新平台，主打工厂店和厂家直供价。
要知道，拼多多的生长离不开这些白牌工厂，可以说这些工厂作育了现在的拼多多。
那么淘宝若何联系工厂，并若何筛选企业进去超级工厂？
据了解，现在淘宝在产业带的结构，工厂接入上，主要照样跟当地的政府、协会、以及跟淘宝上的卖家举行接触。
在筛选尺度上，靳科在采访中先容到，优质工厂生产能力是入驻超级工厂最焦点的尺度。“我们首先要找到产业带内里具备优质的生产制造能力、具备优质的生产制造的整合能力的厂家或者商家。我们只关注，工厂在这个领域是否有专业的能力。”
据悉，金华、温州、宁波、台州四地将成为淘宝 C2M 首批重点打造数字产业集群的所在地。在汪海看来，未来的工厂应该成为消费者的阿拉丁神灯。
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