10月15日,京东在北京召开2019“11.11京东全球好物节”启动公布会。京东团体副总裁、京东零售团体平台营业中央卖力人韩瑞宣布,今年双十一时代,京东将围绕“三大战略、九大结构”,即通过在5G、生活服务、大秒杀、全民互动、海囤全球、PLUS会员、新品、预售、京喜九大领域的重点结构,打造超级购物盛宴,供应链整合创新,并重点惠及下沉新兴市场,预计售出12亿件低价好物、2亿件C2M产物,并触达超5亿下沉新兴市场用户。
简朴对比一下京东今年和去年双十一的差异,首先今年从10月18日最先,为期29天,长度超过了去年的27天,口号由“好物好玩,上京东”变成了“好物享低价、服务更放心”。在昨天的公布会上,京东零售团体CEO徐雷和各事业群总裁并没有上台致辞或者演讲,虽全程介入但也只是在最后的启动环节上台“拍了个照”。可以说,这是历届双十一公布会中,京东高管们最为低调的一次。
“好物享低价、服务更放心”这句口号,实在可以反映出京东整体的姿态,回归零售本质,聚焦商品和服务,而“低价”则更有针对下沉市场的意味。
自拼多多、趣头条、快手走红之后,下沉市场迅速成为各大电商的必争之地。但下沉市场的用户是品牌意识相对微弱、对价钱极其敏感的人群,而且下沉市场的分散性,对于依赖订单密度来降低履约成本的京东来说是一大挑战,因此京东需要一个新的产物和新的模式来攻克下沉市场。
在5月份的618启动会上,徐雷就透露了京东在第三季度将行使微信一级入口及微信的用户资源,打造一个区别于京东现有场景和模式的全新平台来拓展三到六线都会市场。“京喜”,终于得以在昨天的公布会上正式对外,虽然此前早已被曝光。
据韩瑞先容,下沉市场是京东未来生长的一个异常重要的偏向,京东的思绪和方式是通过主站的下沉和京喜的下沉双轮驱动、双管齐下。主站升级“秒杀”营业成为“大秒杀”,品类一方面围绕着京东既有的供应链,另一方面拓展产业园资源,把C2M和工厂直供的供应链举行整合;而“京喜”是全新的社交电商平台,基于包罗微信、手Q在内的六大移动端渠道,由自力的团队卖力,有自力的运营操作方式和供应链系统。
韩瑞透露,9月19日上线至今,京喜已经结构了100个产业带,积累了靠近10万个商家,且招商进度在加速。现在京东对于京喜的政策倾斜也较大:0.6%的低扣点,零平台使用费,商家只要交一定的保证金就可以上线京喜平台。
三大电商中,京东今年Q2财报中显示的年活跃用户数为3.21亿,同比增进2.39%,数目和同比增速都是最低的(同期阿里用户数为6.74亿,增速17.01%,拼多多用户数为4.83亿,增速40.63%)。面临流量获取难度大的问题,韩瑞则示意京东将从三个偏向来拓展:一是消费升级的大趋势加上主站的玩法升级带来的自然增进,好比小游戏、直播、Plus会员等;二是扩大品类笼罩,尤其生活服务类,好比大康健、大汽车、房产等;三是以京喜为主要抓手做下沉市场。
去年双十一,京东从11月1日-11日的整体交易额为1598亿元,创下历史新高。固然京东和天猫在双十一的玩法上略有差别,京东是11天都在全价销售,而天猫则是通过20多天的预售积累,然后在11日当天发作。凭据星图数据的讲述,2016、2017和2018年双十一当日的交易额额分别为1770.4亿元、2539.7亿元和3143.2亿元,天猫的占比均在三分之二左右。在2018年之前,京东一直是天猫双十一最大的竞争对手,但拼多多去年抢走了京东3%的市场份额。
今年双十一,不出意外,整体上各大电商都将取得一定水平的增进,然则话题性十足:阿里在张勇接任董事局主席后必将加倍激进,京东在低调中期盼“京喜”能够带来惊喜,拼多多则更多是扮演着“搅局者”的角色。总的来说,今年双十一异常值得期待,或许它将反映出接下去海内电商的款式转变。
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