确认自己的方向及经营特色做营销,  JJhome全球化精准定制，一站式高端酒店采购。丰富多样化产品，全面覆盖酒店用品供应链。酒店一站式采购平台帮助客户节约时间，降低成本，同时根据酒店的不同风格，全方位为酒店提供策划设计解决方案。,  民宿、客栈、青旅这三种经营体在经营过程中存在许多的模糊边界，概念的划分并不是把民宿、客栈、青旅作为三种完全有界线的经营体，而是为了打破目前民宿、客栈、青旅经营方向不明晰带来的选址、装修、经营上互相模仿，除了单一的销售客房以外，毫无市场竞争力的僵局。(1)概念清晰后，可以更加合理的经营概念清晰之后，民宿、客栈、青旅的经营方向才能以各自经营者自身的特点做经营管理上的设置，互相学习又不发生互相抵触，旅游市场中的住宿业必定是占据了这个市场中的主要地位，如果经营者和经营体本身的定位不明，在市场营销的过程中只能发生价格战竞争，造成旅游市场中住宿业的混乱。(2)有助于和同地区的其他无序经营的同行进行分离。做差异化的服务及特色，以便提升自己的营业额。旅行目的地都存在各种的个性化住宿经营，如果每个住宿的内容都等同，没有根据自身特色去做差异化的服务及特色设定，那么在经营的过程中，客房的销售渠道只能是通过OTA平台，在长时间的营销中很难实现垂直销售，寄于OTA平台销售的弊端在旅行目的地因季节所带来的淡旺季时尤为明显，无差异化服务及特色的民宿、客栈、青旅如果只是依靠OTA平台，除非牺牲更多的利润转化为给予平台的佣金，否则难以长时间的保持稳定入住率。(3)打破民宿、客栈、青旅只以客房为单一的收入来源打破客房“天花板”从而实现可持续增长经营民宿、客栈、青旅的客房在经营的过程中也存在损耗和折旧，如果只是一味的依靠客房作为获利的唯一来源，一旦发生了过多的损耗和折旧的情况，却没有再次的维护和更新，营业额必然会逐渐降低，导致收益受限
   
什么是青旅的方向和经营特色? 
  以“旅行”主题为切入点，把经营和当地旅游文化相互结合。1、可以定期或者不定期的举办各种和当地旅游相关的主题活动。2、根据青旅经营者自身对经营所在地的了解，制定多条的城市旅行路线提供给消费者。
3、设定和旅行相关的长期营销方案，由青旅经营者本身带领旅行者进行和当地旅游路线、特产的二次消费。
,  首先，消费者在选择入住 青旅的时候一定会有以下两个特性：1、青旅的入住价格是低廉的。2、愿意花钱去和陌生人同房的人，其内心是渴望交上和自己有共同爱好朋友的。其次，消费者在入住青旅的时候，在社交上的切入点，一定是“旅行”这个主题。后，尽管青旅在住宿的硬件上不如 客栈及 民宿，但是青旅的公共空间相对来说还是丰富和适合用来举办各种各样和旅行相关的活动。一般而言： 青旅的客房型态，会以标间、多人床位房占多数。 青旅的硬件和装修上不会有过多的昂贵物品。青旅的消费群体的年龄划分在18周岁-28周岁左右。青旅的房间数量不等，国内部分地区，如西安、重庆、南昌等城市，均有以商品套房为经营场所的，房间总数在4间以内。但是绝大部分地区的青旅的客房总量在15间以上。基于青旅的客房型态和消费价位，大多数青旅的入住人群的个体年收入在10万/年以内。