疫情发作之后，奶粉企业纷纷投入伟大人财物支持抗击疫情。

然则疫情的肆虐却为各家奶粉企业带来种种压力：工厂复产难、上游原辅料供应难，员工返厂难、产物物流运输难、渠道商配货难，门店开门营业难，消费者买货难。

外洋企业工厂生产不受影响、海运赶不上只好空运，运输成本增添好多倍：美素佳儿、美赞臣、惠氏等都遇到这样的问题。

内外资企业由于物流受限，只好走快递直发消费者，运输成本贵了好几倍。

年前多向渠道商、终端压货的品牌，也就是渠道和终端库存很大的品牌，这次受益了，不用忧郁后续产物上不来，而且其他断货的品牌的市场就会被抢去（这里讲库存大的品牌，也就是品牌影响力大的主流品牌）。

新浪财经报道，从伊利、澳优、飞鹤、贝因美以及惠氏、美素佳儿等10余家奶粉企业处领会到，现在，各家企业的生产线已部门复工、全力生产，以提升此前被疫情所拖延的产能。

凭据新浪财经的领会，疫情和复工给这些企业带来的影响主要是：1、生产复工方面，外地职员到岗率低有所影响；2、原辅料受上下游影响，供应商不少未复工，会有运输挑战；3、终端方面，不少区域的门店开工率不足；4、天下运输资源有限，产物运输受限的同时，运输成本可谓飞涨等等。

“现在，差别物流公司复工水平差别，然则不管复工到什么水平，人力一定比以前弱一点，”贝智康卖力人告诉新浪财经，一是运输职员少，二是各个地方的关卡不通畅。因此，整个物流成本异常高。

她指出，不少区域的物流成本可能是原来的2-3倍，甚至5倍也有可能。产物到了省会都会，再往下到地级市还得找专车运输，还得为此支付一道用度。另外，时效性比以前也差许多。为了降低用度，有些并不紧要的票据需要等拼单，这就耗费了时间。纵然放置了专车，能否实时配送也影响票据实时到货。有些偏远区域的到达率更是不能保证。”

贝因美方面告诉新浪财经，现在大部门供应商未复工，尤其是包装质料等，影响供应；另外，原辅质料涉及物流成本显著上升；湖北产地的供应资源更是存在挑战。

　在疫情肆虐的当下，若何保证宝宝们的口粮，是每个有孩家庭重点关注的问题。

“急需一段奶粉和储奶袋。万一医院集中治理，我可能要提前断奶了。若是不需要集中治理，我的储奶袋子也不够了。”“江湖救急…买的奶粉卡住了一直没到，家里的奶粉也快没了。”……

　此前，来自疫区的许多宝妈在微博、同伙圈里发出了宝宝奶粉口粮求助的讯号。

在武汉，武汉城区母婴门店统一关闭，虽然一些大中型超市还在营业，但由于交通不便，许多主顾照样需要母婴店的支持。

一方面，主顾奶粉库存求助，另一方面，企业订单量激增的情形下，若何有用生产、有用运输也是个大难题。

上述贝智康卖力人称，因奶粉企业对生产平安的要求更高，所有生产职员无论从何地来，均需隔离14天。不外，企业产能正有序恢复中，生产线部门复工。然则，运输成了大难题，一来，物流公司也受到复工影响，职员少；再者，因疫情影响，各个区域设立了关卡，运输并不通畅。

贝因美方面也坦言，受疫情影响，物流运输有一定难题，主要体现在各个区域对外地车牌入境的严控措施和物流司机的隔离措施；只管企业正在全力以赴寻找可配送的物流，然则运输成本上升。

伊利方面见告新浪财经，此前伊利奶粉事业部调动了天下各地2万余名营养照料开启送货上门服务。尤其在重疫区湖北省市区、州里，在因门路封锁许多宝宝面临断粮的情形下，工作职员在某些交通管制车辆不能通行的区域徒步送奶粉。

飞鹤电商团队则告诉新浪财经，他们调整了电商渠道的物流计谋：以邮政为主，其他为辅。

“春节时代只有邮政做到物流全笼罩，宁肯慢一点”，飞鹤电商卖力人说，最近一段时间，天天快递包裹大概是是六七千，比平时多了两三千。此前，由于订单量骤增，飞鹤电商团队全体满负荷运转。堆栈发货职员经常忙到夜里两三点，为了保证第二天准时到岗不延迟发货，他们就直接在堆栈里睡一觉。

澳优方面向新浪财经示意，产能并未受到疫情的显著影响，外洋工厂一直在正常生产中，海内工厂也在复工。现在，澳优产物在海内备货较为足够。“针对武汉及其他相关区域交通管制、运输门路不畅等问题，在有关部门的指导下，2月3日起仓储物流相关部门正式恢复运作。个体区域门店有货源重要的征象，然则现今随着物流的恢复以及行业呼吁将婴幼儿奶粉供应纳入‘绿色通道’而获得缓解。”

另一家奶粉供应商美素佳儿及母公司菲仕兰更是示意，为保障特殊时期的产物供应，将新一批的入口产物的运输方式从海运改为空运，确保产物尽快运抵海内堆栈。

菲仕兰中国区总裁陈戈称：“我们对可能泛起的情形做了预判，不计成内陆接纳空运的形式运输产物。”

“通往湖北包罗武汉的物流已经对照顺畅，君乐宝奶粉在湖北市场供应足够，可以保证宝宝的需求。”君乐宝乳业团体副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼示意，春节后君乐宝奶粉已经完成向各地发货五十多万箱，其中在湖北区域已完成备货73000多箱，可知足45天左右市场需求，另外另有3万箱也在陆续发货中。

惠氏向新浪财经示意，为了削减妈妈们外出购物的熏染风险，公司发起了免费快递服务，支持互助门店使用顺丰，由公司负担物流用度。另外，堆栈在春节延伸假期时代，26名工人加班、累计连续工作时间跨越96个小时，发车15趟，运输56500箱、约339吨物资。广州内陆同事当装卸工，自己搬运；苏州物流部门总经理装箱扫货、喷码贴标，完成上万件货物发送……

赞臣方面也示意，在疫情发作初期，美赞臣已将一批入口货物由海运改为空运，并调整产物物流供应方案。为制止外出购置奶粉可能给消费者带来的潜在风险，美赞臣供应链团队开发了小程序，让天下的消费者均可以实时获取四周门店信息，实时领会产物供应情形，6000名美赞臣营养照料提供免费上门“无接触”配送等服务。

乳制品供应商恒自然方面告诉新浪财经，现在大部门工厂已经复工，产能总体恢复约莫7-8成。对于恒自然而言，现在生产供应方面一个对照突出的问题是由于物流的限制和严酷的封路措施，原奶和其他原质料产物的供应面临挑战。

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