星图app_奋斗“深蓝梦”，潜入海底一万米，明月
2020-11-22 06:46 www.yzxky.cn
作 者丨三 川
泉源：华商韬略原创文章
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从最高的山到最深的洋，一次次的突破极限与缔造极致，都是民族气力的体现，都有国产装备的支持。
赤道以北，镇静的海面深处暗藏着一处“挑战者深渊”。
这里距马里亚纳群岛以东约200公里，是6000万年前太平洋板块向菲律宾板块俯冲挤压，在地壳版图中形成的一个月牙形洼地，深度约11000米，如果把最高的珠穆朗玛峰放进去，也不能见顶，还需要再叠加一座西岳。
这个海洋洼地即是天下上已知的，人类可以到达的最深处——马里亚纳海沟。
1875年，英国皇家水师“挑战者”号在北太平洋西侧海岸巡航科考，研究人员通过下探系有探深机的绳索发现，此处深度跨越8000米，比绳索的极限长度还要深，因此将其命名为“挑战者深渊”，并首次绘入舆图，厥后这里也被称为天下“第四极”。
今后，人类最先了对马里亚纳海沟的探索，实验揭开海底最深处的神秘面纱。地球海洋面积占71%，大陆面积仅占29%，海洋既影响着全球环境生态的形成和转变，也是人类生计和生长的源头所在。
已往145年间，挑战者无数，乐成者却寥若晨星。
1960年，美国两名海洋科学家在舱体泛起断裂的情况下，拼命首次探入海渊底部，短暂停留后便回到海上，来不及摄影和采集样本。2012年，国际著名导演詹姆斯·卡梅隆为拍摄《阿凡达》续集寻找灵感，驾驶只能载一人的“深海挑战者”号独自潜入底部，并将下潜历程拍摄成了纪录片《深海挑战》。2019年，美国探险家维克托·维斯科沃为拍摄纪录片独自探底深渊。
今年10月至11月，中国全海深载人深潜器“奋斗者”号多次潜入万米深处，缔造了中国载人深潜10909米的新纪录，也是人类第四次乐成抵达“挑战者深渊”。
与国际团队前三次下潜差别的是，“奋斗者”号的义务不仅仅是实现万米深潜这么简朴。探底乐成后，深潜团队又继续用“双船双潜”的形式举行全球直播，让全天下都能实时看到海底一万米深处的样子。
这是今年继重新登顶珠峰后，中国气力再次突破人类极限。
万米深处的海底相当于“无人区”，卡梅隆曾形容其“像月球一样冷落”。底部随着深度而增添的压强可达1100个大气压，每平方厘米的重力跨越1吨，相当于要在指甲盖上站一只成年大象，足以把人挤压成肉酱。为了实现载人下潜，需要在潜水器中嵌入一个球形抗压壳对人体形成珍爱。
下潜也只是载人潜水器的基本功效，为了到达科研目的，潜水器还需要具备作业能力，既要能观察摄影，也要能移动抓取并存储微生物、沉积物、岩石、海水和气体等种种研究样品，同时还需要与海面母体保持通讯联络。
这些功效，需要高强度锻钢、钛合金、耐压浮力质料、水下定位、高速水声通讯、照明等一系列底层手艺经由周详设计与加工才气实现。
“奋斗者”号乐成探底，不仅是全人类探索未知、追求卓越的配合精神再现，也是中国科研与企业手艺延续打破行业瓶颈的一次充实展示。
与2020珠峰高程重测相同，明月镜片亦为此次由央视新闻独家公布的全球首次万米深海高清视频直播提供了全方位的眼部康健保障。
“奋斗者”号的名字来自公然征集。今年4月，央视新闻通过微博和微信让网友们提议并选出票数最高的十个名字后，再由专项总体专家组单元和科研团队代表选定。专家们示意，最终之所以选择用“奋斗者”命名，是因为这个词代表着当下的时代精神。
实现万米载人潜水器的乐成研制与应用，正是无数科研工作者数十年延续奋斗、劈波斩浪的功效。
海内对潜水领域的研究起步较晚，1960年美国第一次探底马里亚纳海沟时，海内相关领域还处在一片空缺的阶段。次年，海内第一个舰船研究院无锡702 所才确立。但在之后的60年里，中国一起迎头赶上，不仅快速填补差距，还在尖端手艺领域实现弯道超车。
经由24年的试探，1985年海内设计制造出了可下海300米的载人救生艇。下潜深度不高，航速也只有4节，但已经是那时天下上最先进的救援载人潜水器。
2010年，海内第一台自己设计和集成研制的载人潜水器“蛟龙”号下水，下潜深度达3579米，中国成为了继美、法、俄、日之后，天下上第五个掌握3500米大深度载人深潜手艺的国家。
一年后，中科院深海所在海南确立，在新科研气力的加持下，蛟龙潜水器继续举行迭代和升级。2016年，“蛟龙”号下海深度增进近一倍至7062米，并拥有天下先进的悬停和自动驾驶功效。
上述历代潜水器，一步步为中国深潜业打下了坚实的手艺基础，才气让“奋斗者”号在4年内研制乐成。
不论是上半年的登上珠峰，照样正在举行的下万米深海，能成为肩负“极限义务”的中国“英雄”们眼部康健守护的首选，是对明月镜片在品质上不停奋斗的一定。
三十年前，明月镜片董事长谢公晚涉足眼镜行业，只是为了生计。
18岁的他，背着一麻袋眼镜脱离家乡温州随着娘舅去东北摆地摊，东北大风天气多，可防风沙的墨镜很受当地人迎接，找准商机，谢公晚很快就赚到了第一桶金。随后他辗转广州，最终在海内眼镜生产中央南京开了第一家属于自己的眼镜店，依附天真的商业谋划头脑，他在10年内快速积累了300多万身家。
但这时的谢公晚不再只想做赚快钱的零售商，而是想深入眼镜供应链源头，做一家生产高质量镜片的公司。
促使他发生转型的念头，是在一次去广州寻找好质量镜片货源时他发现，有些镜片厂商为了利益最大化，偷工减料，将镜片做得很薄，度数和光学性能都不达标。乘兴而至，失望而归。
2002年，谢公晚在上海确立明月镜片，正式进入树脂镜片领域。在公司开办时他说，自己做镜片最少能保证质量达标。
在谢公晚看来，眼睛是心灵的窗口，做眼镜这行即是在眼睛这个窗口上安装珍爱“窗玻璃”，因此每副眼镜不是一件通俗的商品，而是影响国民康健的要事。为了打造优质的国产镜片，明月一直坚持科技为先的谋划理念，重视公司在手艺方面提升和迭代。
2006年，海内镜片行业尚处在手艺“无人区”的状态中，为学习先进手艺，明月和日本三井、韩国KOC互助，配合确立镜片质料研发生产中央，推出了包罗1.71、PMC超亮、超韧、KR树脂等在内的多款行业领先的树脂镜片质料。
此次明月镜片提供的航海款偏光太阳镜和深潜款多效防护智能变色眼镜，都是基于以上研究功效研制而成。
以“奋斗者”号执行深潜义务为例，到达海沟最佳探入点上方，要在海上行驶和停留数小时，海面上不仅有直晒的太阳光，另有与雪地强度相同的折射光和眩光反光，这就要求镜片既要能阻隔和过滤种种杂线，也要能防雨防污、容易清洁。
为了生产出知足极端自然条件下用眼需求的优质镜片，明月研发了“一体融成”工艺，让偏光膜通过化学反应和树脂基材融为一体，避免了传统“三明治”工艺中膜层夹在树脂镜片中易脱落的问题。
为了保持手艺精进，明月还与中国工程院院士庄松林互助，确立了海内镜片行业的第一个院士工作站与眼镜光学工程手艺研究中央，研发更相符国人眼球结构和用眼习惯的产物。
在质检方面，明月镜片对自己的要求比国家尺度更严酷。以度数准确性为例，国家尺度度数允差为12度，明月对自己的要求是8度。
开办至今，明月镜片几乎没有发生过质量问题。
“奋斗者”号乐成探底深渊的另一个主要意义是，海内深潜业迈入了研发、设计、制造所有自主完成的新篇章。
这个里程碑的背后，是中国正在从“制造大国”向“制造强国”举行转变。
眼镜行业亦是云云，明月镜片正是这一历程转变的主要引领者、介入者与见证者。
在专注缔造“中国好镜片”的信心下，明月镜片试探出包罗原质料自给、研发自主、镜片自产的自力模式。国际着名市场调研机构欧睿国际的市场调研数据显示，明月镜片已延续四年蝉联销冠。在中国10万家左右的眼镜店中，每三家就有一家用明月镜片。
实现产业链能力自立自强后，明月还将自己的产能开放给行业其他厂商使用，目的就是坚持初心，让更多海内的消费者用上高质量的镜片。
如果说做中国最好的镜片生产商是明月的第一个目的，那么在实现这个目的后，谢公晚又将目的再次升级，要将明月打造成中国镜片第一品牌，成为行业领军者。
一副珍爱视力的好眼镜的焦点是镜片，而国人选配眼镜时，大多只知道选连锁眼镜店品牌，对眼镜的选择尺度也仅停留在镜架颜值和基本的功效适用性上。形成这种消费方式的缘故原由有两个：一方面消费者对选配眼镜的认知有误；另一方面是海内B端厂商品牌感一直较弱，这让海内镜片品牌在消费者的心中始终低于外洋厂商。
中国是镜片生产大国，也是镜片消费大国，全球跨越60%的镜片由中国制造。即即是这样，也一直没有什么着名镜片品牌。
为改变这种行业现状，明月镜片不再只做一个默默为产业作贡献的传统厂商，最先放大对外宣传的声量，实验扭转镜片在消费者心理只是眼镜配角的传统观念。
已往三年里，明月请著名演员陈道明做代言人，与《最强大脑》《非诚勿扰》等综艺节目互助，增强与媒体、与消费者的相同，做行业科普，提升消费者对镜片品类和品牌的熟悉。
起劲换来了认可。在海内，明月镜片现在已经成为了与国际镜片厂商统一梯队的品牌。
在知乎上关于镜片选择的多个问题回覆中，有不少资深眼镜用户在对比了外洋品牌和明月镜片后示意，前者质量好但价钱也更高，国产明月镜片的品质与前者平起平坐，同时价钱相对亲民，因此在性价比方面，明月镜片更胜一筹。
成为行业第一品牌后，明月镜片也没有止步于眼前，而是恪守目的，延续推动镜片产业转型升级。
在谢公晚眼中，海内眼镜行业的远景被低估了，镜片行业的市场空间和增进潜力尚未被完全挖掘。
这不是一句空谈。据中国产业研究院公布的《2020年中国眼镜市场现状及生长趋势展望》，2017年海内镜片零售额为730亿元，2020将增进至850亿元，随着老龄化人口的增添、电子产物使用时间的增进及人们护眼意识的提升，市场规模还会延续增进。
已往很长一段时间里，海内镜片业一直陷在价钱战的泥潭中。硝烟弥漫时，甚至有不少商家打出了“百元店”的销售模式。低价竞争意味着，源头厂商在延续以低利润的方式透支未来的生长潜力。
2019年，明月镜片宣布永远退出价钱战，以身作则呼吁全行业向价值回归。
强调价值回归的最终目的是能有更多的钱投入在研发上，为消费者提供品质更好的镜片。镜片不像镜架，消费者并不能一眼看出差别商品的区别是什么，需要专业先容和体验才气举行分辨。
为了让消费者也能感受到价值回归带来的利益，推动渠道同伴们一起介入到品类科普中，提升与消费者相同效率，辅助上下游商业同伴获得更多利润空间，明月镜片同时最先了注重提升消费者体验的大动作。
同期，明月镜片另一大战略是2019年启动万店设计，自掏腰包，在下游渠道商的店面中装上镜片体验终端，通过支持经销商建设专卖店、镜片专区、镜片专柜以及提供镜片体验道具等方式，利便消费者更清晰的瞥见和领会镜片，近距离感受镜片蕴含的科技气力和工艺细节，提升配镜体验，让镜片回归主角。
体验式消费也是现下消费者更喜欢的消费方式。据普华永道公布的《全球消费者洞察调研2019》，随着对数字化手艺对人们生涯的周全渗透，消费者们更盼望在线下购物时能获得怪异新颖的体验。
今年7月，明月镜片向深圳证券交易所提交了招股说明书，设计上岸创业板上市。
招股书公布后，引来了业内不少质疑声。这些声音把明月镜片看成是镜片行业暴利的典型代表，片面抨击其转型带来的负面影响，却忽略了这家公司长久以来在手艺和质量方面的坚守与提高。
争议的背后是影响力。
无论外界若何通过财务报表解读明月镜片现在的谋划状态，这家公司都已经成为了中国民族企业崛起和镜片行业生长轨迹中浓墨重彩的一笔。
现下，明月镜片既是中国气力挑战极限的守护者，也是优异中国本土企业填补产业空缺的代表。
但明月镜片的征程还不止于此，谢公晚也还没到想要退休的时刻，在底层研发和与医学领域的连系方面，海内相关产业仍有提高空间，继续发展壮大也是一家公司回应舆论质疑最好的方式。
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