12月6日，浪莎股份连发两则通告，浪莎团体在2016年用于质押乞贷担保的300万股股票解禁，但解禁之后，浪莎转头又将这300万股股票质押给了浙商银行义乌分行。时至今日，浪莎团体已经合计质押了其所持有股份的77.12%。

不外另一则通告显然更受瞩目。浪莎控股称，媒体报道关于浪莎股份扭亏或受益于涉嫌传销营业，不符合公司现实。

 “袜业之王”涉嫌传销？这件事要追溯到今年5月。

5月份，在湖北省黄梅县人民法院宣布的一份《行政裁定书》中，浪莎针织因涉嫌组织传销被裁定冻结在金融机构的关联资金账户。据中国网财经报道，“浪莎E 生涯馆”明确包罗“分享奖”以及“指点奖、消费奖、占位奖(8层8代收入2%)”等分级销售，销售职员的薪酬奖励或返利也与生长职员数目、级别等相挂钩。 

浪莎遭逢变故，或许仅仅是义乌民营企业的一个缩影。

义乌、富豪与债务

1992年，政策之风吹拂，义乌小商品市场更新换代到第四代，其设置的新摊位达7100个，再加上老摊位，一共靠近1.4万个。

义乌富豪发家总和摆地摊脱不了关系。这一年，楼仲平决议竣事历久以货郎为生的漂流生涯，他在义乌市场租了一个日用百货摊位，最先从事塑料制品的批发生意。仅用两三年的时间，楼仲平就成为五、六百家商户中生意最好的。

厥后一个有时的机会使他看上了绝不起眼的吸管，双童吸管由此降生。

周晓光配偶在义乌摆摊的时间比楼仲平更早，他们原本计划赚够了钱就回家种田，然而，小饰品的生意却如火如荼，短短两年的时间，周晓光就赚了十几万。去香港考察回到义乌之后，她开启了第一家饰品店面。直至1995年，新光有限公司在义乌青口工业园区落户。

浪莎袜业的翁氏三兄弟也是从摆地摊最先华美转身的。翁关荣、翁荣金、翁荣弟花了十年时间署理一个广东袜子品牌，在1995年转型到生产端，创办了义乌浪莎针织有限公司。

义乌怪异的经济环境作育了最早一批数目众多的民营企业，而这些民营企业从微弱到重大，也同样成为义乌走向天下、全球的亮眼手刺。2018年3月，周晓光位列“胡润全球自食其力女富豪榜”第26名，登顶浙江女首富宝座；2019年8月，三鼎控股团体同时入围“2019中国民营企业500强”榜单和“2019中国民营企业制造业500强”榜单。

然而这两家义乌的龙头企业现在急转直下。

8月份，周晓光在微信同伙圈公布了一则新闻，示意她将竭尽全力给债权人，给合作伙伴，给新光家人，给上级政府和全社会体贴支持我们的同伙一个老实的交接。可卖了豪车和豪宅，高达百亿元的债务就像一个大窟窿，怎么都堵不上。

有知情人士透露，“（新光）每年贷款利息都要几十亿，财政成本控制泛起了致命的问题”。

周晓光已然令义乌折损重大，没曾想丁志民也步其后尘。先是因一笔116.5万的货款没能实时还上而被告上法庭，随后三鼎控股便触发了3.4亿元债券违约。在一系列的负面新闻眼前，这位义乌“第二富豪”陷入了流动性危局，而在其急着找寻新投资人的时刻，他已被当地法院下发限制消费令。

现在，变故或许也临到浪莎了。

浪莎终究照样卖袜子的

在浪莎对涉嫌传销的回应中，有一点值得推测，就是浪莎只澄清了浪莎上市公司并未介入涉嫌传销的流动，而对是否有传销行为却不做注释。言外之意就是，浪莎针织是浪莎针织，浪莎控股是浪莎控股，纵然真是传销，也不是我做的。

这种撇清的态度要追溯到浪莎上市之时。浪莎股份在上市前，主要的谋划实体为浙江浪莎亵服有限公司，浪莎袜子产物则隶属于浪莎袜业。简朴一句话，浪莎的上市主体是做亵服的，不是浪莎整个团体的焦点营业—袜子。不外又产生了另一个疑问，那些涉嫌传销的产物，如女士恬静透气护宫收腹亵服、男士磁能量石功效内裤及美体文胸，恰恰属于亵服系列。

浪莎针织和浪莎控股的营业关联颇深，有数据显示，2018年浪莎股份向浪莎针织销售生涯馆配套美体亵服1627.54万，占总营收4%。

实在，无论是浪莎针织照样上市公司，终究顶着的是浪莎的牌子。

翁荣弟在接受《财经》记者采访时透露，2018年浪莎团体整体营收约11亿至12亿元，去除上市公司3.88亿元的营收，去年以袜子为主的部门大约有8亿元营收。浪莎针织依旧是整个浪莎团体的焦点，但为何其要冒险打传销的擦边球呢？

而且不止是涉嫌传销，浪莎旗下营业还涉足小额贷款、资产治理、生物技术、新材料、投资及网络科技等，可这些营业的效果不甚理想。

90年代初期，翁荣弟照样个走南闯北的货郎，和两个哥哥倒腾过玩具、相册、袜子等多种小商品后，他们发现卖袜子是最赚钱的。自今后，浪莎这一品牌在义乌的市场空气下发展起来。然而时隔20多年，浪莎做亵服、做贷款、做生物技术，外界对浪莎的认知照样一个卖袜子的。

现实上浪莎从2001年就最先从单一产物向多元化产业布局，浪莎房地产有限公司、浪菲日化有限公司、浪莎纤维有限公司、浪莎衣饰有限公司等企业接连建立。

亵服曾是浪莎团体内部予以厚望的营业板块，现在再看上市公司业绩，最新的三季报中，浪莎股份依然陷在增收不增利的怪圈里，前三季度营收同比微增1.72%，归母净利润却同比下降22.07%。这个时刻，浪莎却大量质押持有的上市公司股份，是变相地放弃亵服营业，照样团体资金泛起问题，这个我们不得而知。

但有一点可以确认，一旦亵服营业无法维持，也将宣告浪莎团体快要20年的多元化转型彻底失败。

民营扩张“困”在义乌？

2017年12月，周晓光的宗子虞江波和森宇团体董事长俞巧仙的千金俞恬伊举行婚礼，婚礼选在了新光圆成旗下地产公司开发的地标修建—义乌世贸中心，昔时6月刚开业，这是整个浙中最高的修建。而在婚礼宴席中，马云、张近东、王健林等大佬并排落座。

周晓光配偶那时的风景来自近几年嚎气十足的大手笔。2010年，新光团体以10.96亿元的价钱击败浙江绿城、上海东银和美国西格取得CBD焦点地块，周晓光将世贸中心的建设全权交给自己的丈夫虞云新；2017年元旦，义乌世贸中心完工，总占地面积约4.95万平方米，总修建面积48万平方米，总投资60亿元。

但现在这一曾经代表着周晓光绚烂时刻的修建，已然被义乌接手。

谈及周晓光，其母黄仙兰示意，“我女儿走路走得太快了，她很想做大的”。实在，从2004年虞云新力主新光团体收购浙江万厦地产最先，过快的多元化扩张就已经将他们推向危急的边缘。

无独有偶，浪莎涉嫌传销、剑走偏锋，三鼎控股深陷债券危急，也是根源于多元化，而从主营小商品批发零售到不顾一切的跨界转型，似乎又是一个义乌民营企业向前生长的一定之举。追根究底，义乌的小商品经济正面临瓶颈。

新光团体2016～2017年财报显示，两年间主营营业的毛利率分别从2016年26.36%下降至11.19%。这种情形在义乌并不罕有，有数据统计，2017年义乌115家规摸以上服务业企业中亏损企业到达40家，亏损面为34.8%。成本和用度的增添，挤压了企业的盈利空间，以是，企业谋划压力加大，便不得不钻营营业转型。

但惋惜的是，义乌大型民营企业的转型之路大多都不顺畅，诸如新光、三鼎、浪莎等行业巨头也因此背负债务或是名声尽毁。

这是有时吗？未必。

一则，义乌做大的民营企业多是家族治理，新光团体以周、虞两姓为焦点的大家族焦点成员多达30多人，且他们均在新光团体及关联公司中持股或任职，浪莎、三鼎更是如此，丁氏、翁氏三兄弟连股权分配都极为平均，公司巨细事宜皆由家族成员共商。

家族氏企业并非不稳，但在日新月异、瞬息万变的互联网经济影响下，其坏处越发露出，尤其是他们多元化的营业扩张，和互联网巨头的扩张速率及战略相比逊色许多。

2010年浪莎团体曾宣布进军光伏产业，然而两年事后这种盲目追随高新行业的投资失败；织带行业产能过剩后，三鼎一面重振旗鼓进军房地产和高等旅店营业，一面又办起了小额贷，而2015年又开发了“未来养生休闲”项目。且不说这些项目与主营营业有何关系，关键是公司看似并没有做酒旅、金融的基本，贸然进入一定面临猛烈的竞争。

二则，新光、三鼎的危急发作都来自债券。Wind显示，2019年至今，债券市场违约事宜依然频发，违约规模现在已达1179亿元，违约债券只数超过了2018年。而在违约主体中，民企照样重灾区，尤以江苏、浙江、山东等区域的企业最具代表性。

以三鼎控股为例，三鼎控股曾涉及“互持型结构化发债”模式导致巨亏，并牵涉出私募“代投”利益链等问题，部门小我私家投资者通过二级市场投资并卷入该事宜。

丁志民在一次公然演讲中曾说过，“我最初的发展来自于鸡毛换糖，我原始资源的积累来自于小商品市场，我的企业基本扎在义乌市场”，然而现在他和周晓光一样，都辜负了这座城。

数十年来，义乌小商品市场一直长盛不衰，纵然受移动互联网打击，其在电商产业甚至是整个零售市场上的基本也很难撼动，不外，随着新光、三鼎、浪莎接连遭逢变故，它正在失去那些曾经最为亮眼的“星星”。

锦鲤财经，深度有趣好运气，民众号：jinlifin。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

本文经授权公布，版权归原作者所有；内容为作者自力看法，不代表亿欧态度。如需转载请联系原作者。