自2005年起，家用空调全球市场占有率延续14年领跑；自1995年起，家用空调产销量延续24年位居中国第一；自1996年上市以来，累计分红金额达544.25亿元……家电龙头格力电器一直以来因其亮眼的业绩而成为备受资源市场关注。
从确立至今，格力团体就一直是格力电器的控股股东。自2006年起，格力团体不停降低对格力电器的持股比例，从最初的50.28%绝对控股降至现在的18.22%。格力电器2019年半年报显示，除了位列第一大股东的格力团体，前十大股东中，第三大股东是河北京海担保投资有限公司，该公司由格力电器主要经销商作为股东，持有格力电器股份比例为8.91%，第七大股东是董明珠小我私家，持股比例为0.74%，其余股东均是机构投资者。
今年4月，格力电器通告控股股东格力团体拟通过公然征集受让方的方式协议转让格力团体持有的格力电器总股本15%股权，公司再次成为市场的焦点。经由近7个月的时间，格力电器股权转让尘埃落定。10月28日晚间，格力电器披露通告，珠海明骏投资合资企业（有限合资）最终成为格力电器股权受让方，格力电器控股权将发生调换，不再是一家珠海国资控股的地方国企，公司生长也将掀开新的篇章。
对于为何选定珠海明骏，格力电器董秘回复证券时报·e公司示意，暂时以通告为准，没有其他向外透露的信息。
早在9月2日晚间，格力电器披露控股股东所持公司股权转让希望，两家意向受让方浮出水面，分别为：珠海明骏投资合资企业，以及格物厚德股权投资（珠海）合资企业与GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED组成的联合体。
凭据格力电器此前披露的方案，格力团体将转让所持格力电器9亿股，占公司总股本的15%，意向受让方需缴纳63亿元作为保证金，股份转让价钱不低于44.17元/股，即转让总金额不低于398亿元。
格力电器现在市值约3422.95亿元，10月28日收盘价为每股56.90元，15%股份价值已达513.44亿元。
这样的巨量资金，无疑需要重量级选手的介入，而股权穿透之后，上述两家机构简直都是赫赫有名的大财团。
值得一提的是，珠海明骏执行事务合资人为珠海贤盈股权投资合资企业（有限合资），背后现实操盘者就是高瓴资源。
另外，小编查询启信宝发现，珠海明骏背后竟然泛起美的系资源。宁波美域股权投资合资企业（有限合资）（以下简称“宁波美域”）确立于2012年，美的创始人何享健认缴金额3亿元，持有99.66%股权。宁波美域通过层层投资最终拥有珠海明俊权益。
详细投资路径为：何享健&宁波普罗非投资治理有限公司-宁波美域股权投资合资企业（有限合资）-珠海高瓴泽远资产治理中心（有限合资）- 珠海高瓴天成二期股权投资基金（有限合资）-深圳高瓴瀚盈投资咨询中心（有限合资）-珠海明骏
凭据公然资料，高瓴资源于2005年确立，辅助30多家公司乐成上市，代表投资企业包罗：腾讯、京东、携程、美团、滴滴、爱奇艺、Airbnb、Uber、美的、百丽国际、蓝月亮、良品铺子、药明康德等。去年确立的“高瓴基金四期”募资高达106亿美元，为亚洲迄今为止规模最大的私募股权基金。
格力电器此前披露的征集条件明确提出，受让方要有能力为上市公司引入有用的手艺、市场及产业协一致战略资源的条件。而高瓴资源连续在互联网、医疗康健、金融、软件服务、人工智能、先进制造、工业自动化等领域举行投入，并始终坚持助力服务实体经济，注重创新与手艺改造。从高瓴资源在助推百丽数字化偏向取得的有益功效看，高瓴资源 格力电器的未来充满想象空间。与此同时，高瓴资源一直以来对建设粤港澳大湾区国家战略保持高度关注，在2006年即投资了格力电器，并延续十几年给予坚定支持；2013年，高瓴资源将其境内首支人民币私募股权投资基金落户珠海横琴新区。
此外，梳理高瓴资源的投资案例，其一向气概是坚持以原有治理层为主导，在企业原有焦点竞争力的基础上提升营业增量，从而为企业缔造稳健且有活力的生长前景。混改的落地和高瓴资源的进入无疑将促进格力电器的机制完善及营业拓展，“作为国际化的投资机构，信赖对公司未来机制建设及新兴产业的并购都将起到积极作用，”国联证券指出。格力电器有望朝着加倍市场化的偏向生长，公司治理结构将更趋合理，科技型、创新型、多元化、全球化结构战略有望获得坚实推进。对于正在向多元化工业团体转型，要在空调、高端装备、生涯电器和通讯装备等领域周全协调生长的格力电器来说，产融连系妙手高瓴资源的进入也将给公司带来了加速产业升级，融合实体经济与科技企业的契机。
而对于“二次创业”的珠海来说，珠海市国资旗下的格力团体提出将以“打造海内一流的投资与创新驱动综合性企业”为目的，完善“一个焦点、四大支柱”的战略款式，一个焦点就是聚焦实体经济，做大高端制造产业集群。在完成此次股转转让后，格力团体也将有足够的的资金引进和培育优质新兴企业，加速推进珠海产业整合和升级，助力珠海经济结构调整。
风从南方来，作为一家诞生于珠海经济特区的企业，改造与创新精神根植于格力电器的基因中，格力电器也因此成为公司治理和国企改造的典型。1996年，格力电器通过换股上市，公司从一家地方国企成为国有上市公司，通过资源市场的洗礼，格力电器公司治理愈加规范，市场最先施展积极作用，2005年起，格力电器一跃成为全球空调行业龙头。2006年起，控股股东格力团体不停降低对格力电器的持股比例，从最初的50.28%绝对控股降至此次混改前的18.22%，格力电器举行通过股权分置改造，引进战略投资者，逐步确立现代企业治理结构，逐渐施展市场在资源配置中的决议性作用，公司盈利和创新能力不停增强，成为一家一家市值超3000亿元、年营收超2000亿元的制造业标杆企业。
猛烈的市场竞争如逆水行舟，不进则退。2019年格力电器半年报显示，格力电器主营收入中空调制造占了绝大部分，该行业是典型的竞争性行业，行业龙头格力电器若何保持领先职位，谜底依然是“改造”。珠海国资再次战略性减持格力电器，让有能力为格力电器引入有用的手艺、市场及产业协一致战略资源，协助公司提升产业竞争力的高瓴资源进入格力电器。
格力电器的此次混改也标志着我国国企混改步入3.0阶段。海通证券先容，始于2013年的国企夹杂所有制改造，已经履历了两个阶段——1.0阶段，混改仅在央企子公司层面操作，国有独资企业引入非公、民企、外资，但国资占比仍在50%以上，仍保有绝对控股职位。2.0阶段，混改工具提升到上市公司层面，以联通混改为代表，国有股权降到50%以下，国有股东董事会席位也降至半数之下，但仍然是第一大股东和现实控制人。而本次格力电器的混改中，国有大股东格力团体所持18.22%的股权转让15%后，大股东和现实控制人发生改变，意味着国企混改3.0阶段到来。
珠海市国资委减持格力电器，也是推动国企混改由管企业到“管资源”转变的要害行动，这对广东省甚至天下都有借鉴意义和树模效应。培育出了天下500强格力电器，格力团体也获得了优越的回报。Wind数据显示，上市以来，格力团体从格力电器获得的分红金额跨越88亿元，通过此次混改，国有资源有进有退，还将放大国有资源功效，引进和培育一批又一批的优质企业，助力特区珠海“二次创业”。
近年来国企改造政策一再出台，国企改造也在从管企业到管资源推进，海通证券示意，“在我们看来，国资从独资控股，到绝对控股，再到相对控股，最后到非控股的转变，这与十九大讲述提出的‘做强做优做大国有资源’并不冲突，缘于本轮国企改造的初衷之一正是实现‘从管企业到管资源’的转变。今年初天下两会《政府工作讲述》也再次强调，要‘推进国有资源投资、运营公司改造试点，促进国有资产保值增值’”。政府组建国有资源运营公司，且不干预其在运营或商业上的种种决议，让企业充实依据准确的商业原则开展营业，就有助于在真正意义上实现从管企业到管资源的转变。
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