4月29日晚间，苏宁易购团体（以下简称“苏宁”）公布2020年第一季度财报。财报显示，苏宁第一季度实现营收578.39亿元，商品销售规模886.72亿元，线上平台商品交易规模为610.40亿元，占整体销售规模比例攀升至68.84%。停止3月31日，苏宁注册会员数目到达5.78亿，月度活跃用户数同比增进36.87%。

苏宁易购方面示意，疫情给行业生长带来很大挑战，公司充分发挥多年积累的全场景互联网运营能力、全品类优势以及自营物流的优势，予以起劲应对。苏宁易购整体一季度商品销售规模稳中有升，远好于行业平均水平，展现了苏宁全场景零售的定力和潜力。

苏宁易购同时宣布，基于对公司未来生长的信心以及对公司价值的认可，公司部门董事、高级管理人员和焦点营业主干设计通过集中竞价交易方式增持公司股票，合计增持金额不低于5000万元。

疫情下武断调整打法，加速线上化历程

1月尾，新冠肺炎疫情最先在海内伸张，各地政府和企业迅速结构抗疫。

疫情给海内甚至全球经济带来的短期打击是伟大的。据国家统计局数据，第一季度我国GDP同比下降6.8%，社会消费品零售总额同比下降19.0%。尤其是线下门店，在差别程度上都遭遇了暂停营业或者营业时间缩短，加上住民隔离在家，销售额受到影响。

对于苏宁而言，疫情来临后，苏宁的线下门店和上门安装类产物的销售都遇到了不小的难题。但基于多年来积累的全场景互联网运营能力以及自营物流的优势，苏宁武断做出调整。

在优势的3C家电品类，苏宁团结各大品牌打造“运气共同体”，通过开仓设计、24期免息、超店播设计、以旧换新、发放消费券等一系列优惠措施和创新玩法，并配套物流、金融等扶持政策，加速平台商户的招商入驻，与互助伙伴“志同道合，共克时艰”。

停止3月31日，苏宁拥有自营门店2878家，零售云加盟店4963家。苏宁推出了以手艺赋能、线上运营指导为焦点的离店销售模式，依托于线上直播、线上微店、社群及云伙计等工具帮零售云门店在疫情时代实现营业。

逆势增进，快消百货品类成突破口

今年第一季度，苏宁实现整体销售规模886.72亿元，同比增进2.01%，其中线上平台商品规模610.40亿元，同比增进12.78%。而同期天下网上零售额同比下降了0.8%。

大快消是苏宁2019年增进最快的品类，整体营收为455.70亿元，同比增进115.44%，占整体营收比重16.93%，跃居第二，仅次于通讯产物。

2019年9月，苏宁易购收购了家乐福中国80%股份，昔时四季度家乐福中国即实现了7年来首次单季度盈利，这得益于采购供应链输出模子成型以及内部管理效率连续提升。今年一季度，家乐福中国在疫情时代，抵家营业销售占比逐月快速提升，其中3月份占比近10%，停止3月31日家乐福超市“1小时达”服务笼罩217家门店，“半日达”服务笼罩123家门店。在疫情保供成本增添的情况下，一季度家乐福中国的谋划利润继续为正且有所增进，谋划性现金流同比改善显著。

除了家乐福，苏宁大快消涵盖的场景业态还包罗苏宁超市、苏鲜生、苏宁拼购、苏宁小店等。疫情时代，住民隔离在家，无疑让快消品抵家的需求被迅速放大。整体来看，一季度苏宁快消百货类商品销售规模同比增进167.99%。

生鲜是快消品中最主要的一个类目，而生鲜与农村紧密联系在一起。在前端起劲知足消费者需求的同时，苏宁在后端鼎力对接农产物上游资源，推进电商助农。

管理层增持，展现未来生长信心

疫情时代，苏宁厉行节约，严酷管控各项用度支出，强化绩效考核，提升内部管理效率，针对线下门店起劲洽谈降租、免租，严酷控制促销推广投入。一季度苏宁运营用度率同比下降了0.74%。

值得注意的是，一季报公布当晚，苏宁易购宣布部门董事、高级管理人员和焦点营业主干拟增持股票的设计。

苏宁易购方面示意，本次部门董事、高管和焦点营业主干增持公司股票，有助于促进公司康健稳固久远生长。公司将继续起劲维护宽大股东利益，增强投资者信心。

业内人士剖析，这体现了苏宁易购管理层对公司未来生长的信心。可以说，一场疫情展现了苏宁全场景零售模式的优势和价值，也让身经百战的苏宁加倍坚定地聚焦全场景融合、全品类结构以及加速对外开放。3月以来，随着海内疫情的缓和，消费正在出现回暖状态，而苏宁也有望随同消费回暖释放高质量增进潜力。

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