曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。
10月11日，7-Eleven（7-11）母公司柒和伊控股公司宣布裁员设计，2022年2月尾之前将在日本裁员约4000人。
这次裁员涉及百货商超伊藤洋华堂和崇光、西武等业态，相当于其百货从业人员的2成。
此外，柒和伊还设计关闭或迁徙约1000家盈利状况不佳的7-11便利店。
日本从1970年代初便步入老龄化社会，现在65岁以上的老人占整体人口的比例靠近3成。
老龄化导致的人手不足、人力成本上升问题愈演愈烈，柒和伊这样的零售巨头也不得不做出调整。
据财报显示，今年3-8月，柒和伊的营收同比降0.9%至3.3万亿日元。这是近三年来，同期首次泛起业绩下滑。
近年来，日本百货商场的谋划越发难题。人口削减和加税，影响了日本人的消费热情。同时，百货商场又要面临电商的打击和居高不下的人力成本。亏损之下，只好关店、裁员。
实际上，柒和伊公司曾在2016年开启过一轮针对百货营业的调整，希望提振业绩，无奈效果不佳。
去年3-8月，百货公司营业的营业利润只有9600万日元（约合人民币628万元），同比暴跌89%。今年3-8月，百货公司营业转为亏损6.2亿日元（约合人民币4040万元）。
值得注意的是，7-11这一轮关店，主要是为了省钱补助加盟店。公司亮相，将从2020年3月起让利给加盟店。好比，对于24小时营业且月毛利低于550万日元的7000家店，7-11将每月减免20万日元（约合人民币1.3万元）的用度。
7-11透露，补助会导致公司利润削减约100亿日元（约合人民币6.5亿元）。
7-ELEVEN母公司Seven&I正在进行一波大的调整——除了和7-11相关的缩减政策，该公司还宣布将加速关闭一些Ito超市和部门Sogo（崇光）、Seibu（西武）品牌旗下显示不佳的百货公司。
据共同社报道，凭据Seven&I的设计，崇光和西武百货商店将关闭5家百货店，缩小2家店的规模；此外，伊藤洋华堂33家门店也成为被调整的工具。上述提到的设计被裁掉的3000人中，就有着崇光和西武百货商店1300人，伊藤洋华堂1700人。
近几年受到电商的打击，Seven&I的百货营业遇到了不小的压力，这导致了其业绩的下行，好比2017年的成就就一度下滑的厉害，停止该年五月末，Seven&I三个月的净利润共达336亿日元，已经比2016年降低了22%。再算上结构改造带来的成本，团体现在还面临着巨额的亏损，现在整个团体的资金周转也遇到了一些难题。
作为便利店，尤其是坚持24小时营业的7-11，成本中有很大一部门就来自于人工，以是降低人工成本来缓解资金紧张就成了必须的选择。营业缩减，团体瘦身，7-11也就是在这样一个不得已的情况下被迫成了一个牺牲品。 不外减损，说到底也并不是一件坏事。对于日本的便利店谋划方来说，是已经到了需要思量降本增效的时刻了。
北京商业经济学会常务副会长赖阳就对虎嗅说：“日本的便利店竞争异常猛烈，由于便利店的谋划方有覆盖率的压力，覆盖率不够高的话相关搭载服务是无法实现的（日本便利店可以做快递收发等等其他延伸服务），然则到了一定的密度的时刻，就会为谋划方带来谋划的压力。但压力也是好事，有压力人人才会想着去降低运营成本，在增添收益的点子上去创新。”
在去年，就有部门伊藤洋华堂的亏损店肆选择了关门大吉，而关闭亏损店肆，重新计划和装修店肆之后，反而提高了新的引力，租金收入还得到了增添。 针对这次的新闻，就有媒体报道指出，随着特许谋划用度的降低，反而可以预计每家门店年利润有望平均增添约50万日元（折合人民币约3.3万元）。
Seven＆I示意正在研究这些措施对收益的影响，但仍将本财年的营业利润展望保持在4200亿日元。该公司示意，一旦这些调整对财政业绩有任何影响，将立刻公布通告。于是，调整的通告发出后，Seven&I的股价在周五早盘还上涨了近6%。
然则，对7-11自身来说，是福是祸可还说禁绝。
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