2019 年，是中国企业的「洗牌」之年，许多明星级的公司都「阵亡」或者陷入危急了。缘故原由既与企业内部的谋划管理有关，也和经济形势有关。
在这样一个特殊时刻，忍不住让人想起日本前八佰伴团体总裁和田一夫。他曾将一家乡下蔬菜店生长成为大型跨国零售团体八佰伴。然而绚烂时刻，由于亚洲金融危急、决议错误、盲目扩张、家族制企业坏处等多方面因素影响，八佰伴最终停业。和田一夫从「天下百货业巨富之列」跌入深渊，欠债累累。
绝望时刻，和田一夫频频阅读《邓小平传》追求精神慰藉。他说：邓小平在一生中履历过 3 次重大的挫折与失败，最后一次是在他 72 岁的时刻，但他照样重新站了起来，从自己不停的失败履历中，得出了必须确立一个新时代的结论。而我也履历了 3 次失败，只不过最后一次失败是在 68 岁……我笃信另有机遇，好好起劲，一定会再乐成的！
1998年，年近 70 的和田一夫在停业后重新设立谋划顾问公司，并开办「国际谋划塾」，刻意将自己的谋划履历和教训传授给年轻的创业家， NHK 电视台等媒体称其为「不屈之人」。死灰复然的和田一夫自豪地说：我的乐成窍门在于不怕失败，不怕从零最先。我常说，有信心，人就会变得气力无限。
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1929 年，和田一夫出生在日本一个穷苦家庭中。为了维持生计，和田一夫还没有满月，母亲便将他背在背上，推着手推车下乡收购一些新鲜的水果蔬菜沿街叫卖。由于生意不错，厥后和田一夫的怙恃开了一家小小的水果蔬菜店——「八佰伴」。
作为家中的宗子，和田一夫从小便最先辅助怙恃打理店中生意。少年时，他的梦想是长大后做一名外交官，可祖父对和田一夫说，「一夫，日本是打败仗的国家，短期内都不会在外交上有语言的余地，这时刻进学校学外交，哪有前途呢？经济上不去，国家不茂盛，外交上连语言的权力都没有，只是看别人的神色而已，你愿意做一个这样的外交官吗？」就这样，和田一夫老老实实根据怙恃的意愿在大学毕业后回家谋划店肆。
1950 年，一场震惊全日本的大火，烧去了1000多间店肆和民房，谋划了20年的「八佰伴」在这场大火中化为灰烬。当所有人都沉浸在悲痛的空气当中时，和田一夫立马辅助怙恃重修并扩张店肆。
1961 年， 32 岁的和田一夫远涉重洋，到美国偷师学艺。回到日本后， 他便着手将自家的老店改成超级市场。险些与此同时，怙恃将「八佰伴」全权交给和田一夫打理。那时，和田一夫深情地唱了一首歌来表达自己的雄心壮志——「降临人世，就一条王老五骗子。死的时刻，也王老五骗子一条。活在世上哟，得干一番事业。既是男子汉，就要干干看……」
接管了八佰伴后，和田一夫马上宣布「确立为全人类作孝敬的谋划思想，实现成为天下模范企业的远大目的。」那时刻许多人以为和田一夫神经兮兮，由于那时八佰伴只不过是市里一个不大的自选阛阓。然而接下来，和田一夫确实打了所有人的脸。
20 世纪 60 年月中期，和田一夫在日本以每年一家分店的速率对「八佰伴」举行扩张。但那时刻日本百货业最先大分化、大改组、大吞并，和田一夫怕八佰伴万一被收购了，于是经由频频权衡后，他决议提前走外洋生长的路子。
1971 年，八佰伴巴西首家分店开幕，掀起「周到微笑」的服务怒潮，扩建后一举成为圣保罗市最大的百货阛阓。尝到甜头后，和田一夫在巴西继续扩张，其在巴西的第四家店是南美最大的购物阛阓。但七十年月中期，巴西发生严重的经济危急，通货膨胀最终迫使和田一夫关闭所有的门店撤离。 败退巴西后，和田一夫的雄心壮志不只没有削减，而且越发膨胀。他说，「每小我私家，都有自己的理想。理想在实现之前，都只是藏在心里的梦想。然则，一个没有梦想的人，他不止一生没有荣耀，而且日子过得很没意思。」和田一夫的梦想是将八佰伴开到全天下。
吸收巴西谋划失败教训后，和田一夫将下一个战略目的放在新加坡。八佰伴在新加坡开的第一家店在开业后的 11 个月就收回投资。很快，八佰伴生长成为新加坡最大的百货公司。
02
上世纪 80 年月初，和田一夫加速了全球化措施，在美国、英国、马来西亚、文莱等多个国家和区域开设八佰伴阛阓。其中最值得一提的是， 1984 年，八佰伴进入香港。听说和田一夫重点进军香港是受「股票仙人」、「赚钱之神」邱永汉的启发。那时八佰伴险些所有的董事都否决到香港投资，然而和田一夫据理力争，并与香港新鸿基地产杀青互助。
1984 年 12 月，香港八佰伴第一家分店在沙田阛阓隆重开幕。在进入香港前，和田一夫公司的现实名称叫「八百半」，但香港的风水先生以为欠好，于是他就听从大师建议改成了「八佰伴」。 八佰伴的大阛阓、高品位、高消费的百货谋划看法成为香港百货业新潮的代表。和田一夫几年之间在香港一共开了 9 间分店，加上澳门一间共有 10 间，可谓喜气洋洋。
初战告捷后， 1990 年 5 月，和田一夫更是做出惊人的行为，将八佰伴总部从日本搬到香港来，并把家人带到香港来定居，引起香港、外洋工商界和舆论界的震惊。那时，一些企业正纷纷撤离香港。 在《八佰伴的天下战略》一书中，和田一夫写到：我是带着 230 亿日元的资金和小我私家财产移居香港的，也可以说准备甩掉所有家产来确立香港这个基地。万一中国改变经济开放政策，我准备将香港八佰伴的资产所有赠送给中国，哪怕一切子虚乌有，我也心甘情愿。
定居香港后，和田一夫的生涯奢华得无法形容，他从汇丰银行主席手里买下太平山之巅的香港第一豪宅「天比高」。他小我私家的办公室更是大得叫人受惊，其豪华水平那时在香港无法找出第二个，有人以为只能用「阿房宫」来形容它。和田一夫与李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤等许多社会名流结成亲密同伙。
今后，和田一夫最先疯狂扩张，把八佰伴的事业扩展到许多国家和区域。他的营业涉及百货、商业、酒楼、快餐、娱乐、家电、食物、地产等多个领域。在壮盛时期，八佰伴在天下上拥有450家超市和百货店，年销售额达 5000 多亿日元。风头之劲，一时无两。
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毫无疑问，和田一夫是个具有创新精神的人，同时也是一个冒险家。移师香港不久后，和田一夫的野心更大了。在香港会议展览中央办公大楼里，和田一夫跟记者说，「我往往远眺九龙，心中就涌起一股豁达气慨。远处是中海内地，而我是胸怀着一个包罗中海内地在内的国际谋划战略坐在这里的。」
1990 年 10 月，应中国政府盛意约请，和田一夫和母亲一起访华。那时许多人都想一睹和田一夫母亲的风貌，由于在此之前，一度有媒体说她是热播剧《阿信》的真人。彼时，和田一夫讥讽说：这完全是误解。《阿信》一剧是文学创作，并非传记片。其作者曾是我们家的邻人，可能参考了我母亲早年生涯的某些片断，但写的并不是我母亲。再说，《阿信》一剧中所写的儿子并欠好啊！ 据某向导回忆，「那时和田一夫的母亲已经 84 岁了，被武警战士抬上了长城。她说：要热爱中国。」
此次考察后，和田一夫刻意来中海内地投资。1992 年，和田一夫与赛特团体互助开设北京赛特购物中央。开业当天，和田一夫一语惊人：八佰伴在天下各地的商铺哪一家都可以失败，唯独赛特只准乐成！很遗憾，由于谋划方式不符合「中国的国情」，两年后的一个冬夜，八佰伴巨型商徽照样从赛特大门上无情地滑落下来。互助失败，和田一夫黯然收场。 败退京城后，和田一夫转战上海。 和田一夫回忆说：昔时去北京见向导时，向导激励我在淮海路开店。然则，我坚信邓小平先生「开发浦东」的战略，一定会让浦东成为第二个香港，于是，我把「上海第一八佰伴」的地址选在了浦东。那时刻，去浦东还要摆渡，浦东除了几家破旧的工厂，然后就是稻田和田鸡。把一家高等的百货公司建在农田上，许多人都否决，然则我坚信，我一定会乐成。
「上海第一八佰伴」是海内第一家经国务院批准的中外合资商业零售企业，同时也是全球第二大阛阓。1995 年 12 月 20 日开业当日，创下一天惠临统一店肆 107 万人次的吉尼斯天下纪录。 上海第一八佰伴很快便成为上海一座时尚地标，它给中国百货业带来的一个最大的改变，就是一楼原来都是卖羊毛衫衬衫的，自从上海第一八佰伴进驻上海后，天下百货公司的一楼，厥后所有随着改成了化妆品柜台。
1996 年，和田一夫将公司总部从香港又搬到了上海，成为第一个把总部设在浦东的大型跨国企业团体。
和田一夫预言：21 世纪将是中国的时代，中国的经济将会突飞猛进。他还给自己制订了一个目的，设计在中海内地确立 1000 个超级市场、 3000 家快餐店。和田一夫似乎给自己树立一种信心，给团体一种信心，给外界一种信心。但很遗憾，他的目的没能实现。
1997 年，和田一夫被上海市政府授予「上海市声誉市民」称呼。同年 9 月 18 日，和田一夫因无力拯救，最终宣布公司停业。八佰伴，一个全球商业帝国梦幻今后破灭，成为天下各大媒体的头条新闻，不禁令人唏嘘。
在央视《实话实说》节目做客时，和田一夫先容，八佰伴倒闭的缘故原由是多方面的，其中最主要的有三条：一是日本经济大靠山的影响。随着日本经济的衰退，日本的流通业壮盛时代已经由去，像八佰伴这样大的传统型的流通企业也随着走下坡路。二是决议者在判断时泛起重大失误。在日本经济衰退期，八佰伴却在大规模铺摊子，加剧了谋划效益的恶化。三是误信弟弟终坏大事。和田一夫的亲弟弟，公司「二把手」，把和田一夫架空了，多年的汇报是假的，财务报表是假的，公司的荣华是假的。
对于八佰伴的倒闭，前国务院生长研究中央常务做事李泊溪也揭晓了意见。她说：八佰伴倒闭的缘故原由是多方面的。一是过分扩张，导致欠债过重，同时，由于扩张快，事情不扎实，许多新设点未能到达预期的盈利目的，使谋划逐步陷入逆境；二是八佰伴转向搞房地产，在日本股票与房地产暴涨之前，八佰伴在全球设点都是坚持只租不买的战略，八佰伴的决议者发现在 80 年月中，房地产上涨的气力跨越其百货业的赢利，因而 1987 年以后，八佰伴进军不动产，这样就向它不具有优势的领域扩展，涉足泡沫经济，使其资产质量逐步恶化；三是违反了商业的科学决议依据，百货业的选点不是思量商业零售业生长的需要，而在想行使百货业动员郊区生长，以促进廉价买入的房地产升值，效果事与愿违。有的地方动员土地升值的意图不能实现，而百货业却落在人口不旺的区域，达不到预期投资回报，使欠债愈聚愈多，利息负担沉重；四是随着全球经济一体化的生长，投资自由化和商业自由化的历程加速，给各国经济和人民生涯带来主要影响。在这样的靠山下，流通领域的服务方式、谋划战略应随之转变，而八佰伴并没有意识到这点，基本上是用老模式不停铺摊子。
现实上，在八佰伴停业前，和田一夫照样有拯救的可能。接受采访时，他示意，「日本公司谋划的逆境给整个团体带来了贫苦。在八佰伴停业前半年，八佰伴团体在外洋的一些公司和分店也泛起了问题。那时银行的关系人士给我建议，不妨将八佰伴日本公司和八佰伴团体中谋划恶化的一些公司宣告停业，保留在中国、香港、新加坡的一些谋划较好的外洋公司，让八佰伴在外洋生计下去。然则我想，这样做，也许可以保留八佰伴这块牌子，我自己也可以在外洋继续谋划下去，但日本公司的大批员工由于公司停业而失业，我自己躲在外洋怡然自得，作为一个谋划者，这是很不道德的。我想我自己在最后的时刻，只有一种选择：要么与八佰伴和八佰伴人一起生计下去，要么一起牺牲，我不能一小我私家做逃兵，把灾难留给别人。」
「在八佰伴宣告停业前半年，我赶回日本，亲自担任日本八佰伴公司的谋划部长，实行公司拯救设计。那时与日本的另一家大型超市团体——大荣公司杀青协议，将 16 家店肆卖给大荣公司，卖掉后得到了 320 亿钱款，但我轻信了别人的话，当即将这笔钱还给了银行。我那时的想法着实有些无邪，以为只要将这笔钱还给银行，银行还会贷款给我，但最终的效果是，银行收到这 320 亿日元后，却没有履行诺言，拒绝再贷款。在这样的情况下，八佰伴真是山穷水尽，没有了任何的周转资金，不得不宣告停业。这是我很大的一个决议错误，若是不把这笔钱立刻还给银行的话，也许八佰伴还能够存在下去。作为一家上市企业，八佰伴停业后，成千上万的员工失去了事情，许多家庭没有了稳固的收入泉源，股票也变成了废纸，我以为这已经成为一个社会问题。若是不停业的话，不仅这些员工的生涯有了保证，而且八佰伴在半个世纪中确立起来的国际流通网络，也许还能够为日本经济的振兴作出点孝敬。八佰伴的停业，不仅是和田家族的损失，也是日本社会的一个损失。我以为银行这样的做法，是很不负责任的行为。现在那家银行也已经是自身难保，停业的可能性很大。」和田一夫回忆说。
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和田一夫不愧是一个真正的强者，在日本经济泡沫破灭时，曾有许多企业家自杀。但八佰伴停业时，他却自动负担了 2000 亿日元的巨额债务。
在八佰伴停业后，和田一夫一无所有，欠债累累。以前他坐劳斯莱斯，住深院别墅，此时只能靠养老金租房生涯。彼时，和田一夫的妻子激动地说：好多人以前奉承我们，这时刻也疏远了，不仅不救济我们，甚至私下说我们藏着好多钱扮穷。 那段时间，和田一夫一家灾患丛生，他的老伴患上胃癌，弟弟因心脏病去世，子女团体失业。挫败的感受令和田一夫异常难受，他经常跪在怙恃灵前，念自己的日志。八佰伴停业，给他最大的教训是：乐成是事业生长的最大危急。
厥后在妻子的激励和陪同下，和田一夫逐渐振作起来，他最先出门做一些演讲赚钱。和田一夫每次出门时，妻子都市悄悄在他口袋里放进一张小便条，上面写着：你一定会乐成的！彼时，和田一夫在日志中写下：刚停业时我就是太沦落已往，忘了未来，才振作迟了。做人应像我爸爸般乐观。记得 21 岁时店肆给烧了，全家痛哭，他却说，往好的一面想，想新铺更大，做更多的生意，不就开心点嘛…… 在和田一夫最绝望的时刻，他还研读了许多天下著名人物的传记，来寻找心里的慰藉。在这些人物中，对和田一夫触动最大的是邓小平。他捧着《邓小平传》读了好多遍，恰似找到一个知己。和田一夫哭着说：邓小平在一生中履历过 3 次重大的挫折与失败，最后一次是在他 72 岁的时刻，但他照样重新站了起来，从自己不停的失败履历中，得出了必须确立一个新时代的结论。而我也履历了 3 次失败，只不过最后一次失败是在 68 岁……我笃信另有机遇，好好起劲，一定会再乐成的！
和田一夫誓言，「火凤凰必将重生，在燃烧自己后，会再创新天地。」依附这样一种信心和追求，年近 70 的和田一夫最先再次创业，他重新设立谋划顾问公司，并开办「国际谋划塾」，刻意将自己的谋划履历和教训传授给年轻的创业家， NHK 电视台等媒体称其为「不屈之人」。 和田一夫叹息说，「在日本这个不容忍失败者的社会里，我可以死灰复然，这现实上是对八佰伴精神的延续。我之所以与网络结缘，是由于行使互联网可以对着任何一个停业或失败的人说些激励的话：打起精神，没关系的。对着那些尚有二千万、二亿、二十亿、五百亿甚至一千亿乞贷的人，也可以抚慰他们：你并不是天下上最苦命的人。」 若是把欲望比作引擎的话，车子就是人生，行驶的目的地就是梦想，我们每小我私家则是司机。和田一夫驾驶着生命的汽车，一步一步地向梦想行进。
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「我很眷念上海，眷念浦东」，和田一夫深情地说。
时隔 4 年， 2001 年 8 月，停业后的和田一夫首次来到「上海第一八佰伴」，他是为了推销自己失败后写的新书《不死鸟》。在书中，和田一夫认真总结自己大起大落的履历教训，和最终死灰复然的再接再厉的心路历程。
只管和田一夫已不是八佰伴团体的掌舵者，但上海第一八佰伴在大楼外专门挂了一个伟大的条幅，上面写着：迎接老董事长回来。上海第一八佰伴的所有职工轮流走到他眼前，不管平时爱看书的，或是不爱看书的，每个员工都买了一本和田一夫的新书。许多人还给他送礼物，谢谢和田一夫为上海浦东留下了这么一座地标性百货公司。那时的第一八佰伴办公楼的顶楼，还没有举行装修，依然保持了和田一夫担任董事长时的原样。当这一对老夫妻走进自己原来的家，原来的办公室时，两人抱头痛哭。
那时刻，上海市市长还亲热会见了和田一夫配偶，并示意，「八佰伴的停业，也是有亚洲金融危急打击的缘故原由。不管怎么样，八佰伴团体没有了，然则上海第一八佰伴依然存在，这一名称不会改。」马上，和田配偶泣如雨下，感言：上海人民没有嫌弃我们。和田一夫回忆说，「停业时，日本媒体把我说得一文不值，说是由于我调动资金到中国，拖累了日本八佰伴。实在那是冤枉了上海，上海八佰伴并不是累赘。」
2018 年 7 月，和田一夫举行了最后一次见面会，那时他已经痴呆了。据徐静波形貌：和田先生的夫人贵美子是一位十分顽强与精悍的女性，她一起支撑着丈夫履历了波澜万丈的人生。在告辞会上，她替丈夫向老员工们致歉，说八佰伴的停业，给人人的生涯带来了许多的打击，真是对不住人人。贵美子在台上说，人人在台下抹眼泪，这是一场 20 多年后，老板与员工的一次心灵息争，更是一次配合人生的感悟与共识。那时和田先生一直呆坐在轮椅上，他已经没有多大的认知。然则，当人人决议一起再唱一遍司歌《我们的八佰伴》时，和田先生居然随着唱了起来，而且脸上露出了笑容。
2019 年 8 月 19 日，因身体衰竭，和田一夫在日本家中去世，享年 90 岁。
前上海市副市长赵启正感伤道：从和田一夫最先接见浦东到以后 20 多年当中，我们一直有着来往，他是能对我敞开心扉深处的一位大我十岁的好同伙。今天，谨以我在 2006 年为他大作《死灰复然——七十七岁最先的新航程》的序追念他。「众人往往以成败论英雄，然则，何谓乐成？何谓失败？人们的尺度并不一致。如只以款项的输赢为尺度，那么和田一夫先生眼前是输了；若以对社会的综合孝敬为尺度，那么他没有输，他是越挫越勇，猛志常在。人们有时善于非此即彼地判断，却忽略了亦此亦彼的事实——和田一夫先生就是有大奋斗、大失败、再大奋斗意志的人。款项有量，智慧无价，毅力无限，在这个意义上说，和田一夫先生照样富翁……」
一个老人，面临厄运到来不服输。千金散尽，从头最先。云云提得起、放得下的人，不管其事业是成是败，他都将受到人们尊重。生前，在复旦大学的演讲中，和田一夫曾说：我履历了许多失败，最大失败莫过于企业倒闭，但我又是个充满梦想的人，梦想与岁数无关，并促使我决议在 77 岁时死灰复然。
资料泉源：
1.《不死鸟情系浦东》，浦东开发，德川
2.《扁担精神与饲料味道》，福建质量管理，王文华
3.《和田一夫和他的八佰伴》，企业家天地，杜海清
4.《日本八佰伴前总裁在京痛说倒闭史，警醒中国偕行不能盲目扩张规模》，商业经理人
5.《悼八佰伴前总裁和田一夫先生》，静说日本，亚洲通讯社社长徐静波
6.《和田一夫浴火重生》，南风窗，谢奕秋
7.《和田一夫的成与败》，乡镇企业科技，车云帆
8.《八佰伴看好中国市场，访日本八佰伴国际团体有限公司总裁和田一夫》，瞭望周刊，王元敬，屈月英
9.《和田一夫：八佰伴停业的最直接缘故原由》，北京青年报，徐静波
10.《八佰伴商业帝国梦的破灭》，科技智囊，赵金
11.《日本八佰伴的浮沉》，经济天下，黎能清
12.《八佰伴成败为什么》，南风窗，肖霄
13.《和田一夫是只不死鸟》，科技创业，安妮
14.《对八佰伴消灭的剖析》，中外企业家，李泊溪
15.《日本前八佰伴团体总裁和田一夫去世 享年90岁》，中国新闻网
16.《死灰复然——七十七岁最先的新航程》，复旦大学出版社，作者：和田一夫，译者：徐静波、颜慧
17.《赵启正：智勇无价，追念和田一夫先生》，新民晚报·新民网
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